Avanzar en tu CARRERA profesional, encontrar el TRABAJO DE TUS SUEÑOS, desarrollar tus habilidades de LIDERAZGO, negociar un rango de SALARIO más alto o establecer metas para lograr el ÉXITO**, requiere 9 llaves. Este blog te enseña donde poner el foco.
Cómo impulsar tu transición profesional
¿Te estás planteando nuevos desafíos profesionales, o tal vez estás pensando en una transición profesional que te ofrezca nuevas oportunidades para crecer y equilibrio profesional/personal después de la pandemia?. Este blog te ayudará a saber cuales son los pilares y metodologías que facilitarán tu transición profesional y impulsarán el cambio con velocidad. Entra, 🤩🤩 conoce COMO >
💡6 Semáforos Rojos que arruinan tu Carrera Profesional y tu Liderazgo
Sufrir un revés en tu carrera, en la gestión de personas, en tu capacidad de influencia o liderazgo, rara vez es por algo que estás haciendo bien. Conocer que es lo que no funciona, los semáforos en rojo que pueden hacer descarrilar tu carrera y futuro profesional es clave. Aquí tienes 6 comportamientos más comunes que pueden arruinar tu carrera, tu liderazgo y COMO poder solucionarlo 👉
Inteligencia Emocional: la Magia de la Productividad Post-Covid 🚀
Si deseas volver a ponerte en marcha después de la pandemia, a encontrarte bien, a volver a disfrutar con tu trabajo, a mejorar la productividad de tu empresa, la Inteligencia Emocional es el nuevo Secreto de la efectividad personal y organizacional o empresarial. Entra, descubreen Que Consiste ➡️
4 trucos imprescindibles para ser una mujer efectiva en el coronavirus.
¿Eres mujer?¿Quieres conocer los trucos de una mujer efectiva en el coronavirus?
- ¿Te gustaría conocer como una mujer de éxito solucionan problemas?
- ¿Quieres saber qué hace una mujer efectiva para conseguir más resultados con menos esfuerzo?
Si eres mujer, si has respondido sí a alguna o a todas las preguntas, este artículo te interesa ⤵️
¡Hola y gracias por leer por mi blog!
Déjame presentarme, soy Lydia Cuervo, Coach, Aanalista del Talento, Consultora de Desarrollo y Liderazgo en Madrid, bilingüe inglés-español.
Mi principal deseo es poder aunar para tí y para todas las mujeres de España, de Madrid y del mundo, todos los secretos y trucos con los que logré el camino hacia mi verdadero progreso que he cosechado a lo largo de más de 20 años de experiencia profesional internacional transversal en el mundo de la consultoría.
20 años de rica experiencia personal y profesional que, como mujer emprendedora con un liderazgo efectivo y expansivo, me ha llevado a alcanzar metas por encima de toda expectativa, a formarme y vivir en Londres y Washington DC, y a emprender en mercados remotos como Siberia, Rusia. Y que hoy, como parte de mi compromiso con el desarrollo de las personas durante el coronavirus, quiero compartir con todas las mujeres de España, de Madrid y del mundo, para contaros cuales son los 4 trucos que me hacen efectiva, que me ayudan a seguir alcanzando objetivos durante el coronavirus.
¿Estas preparada?
3…2…1… ✅ Aquí van mis cuatro trucos imprescindibles para tí mujer.
👉4 Trucos que que te permitirán mejorar y ser efectiva durante la pandemia del coronavirus!!
PRIMER TRUCO: Comprenderte mejor a ti misma. ✅
Las investigaciones sobre el comportamiento humano sugieren que las mujeres más efectivas son aquellas que se comprenden mejor a sí mismas, que se conocen lo suficiente bien para:
✅ saber cuales son sus recursos y saber cómo aprovecharlos al máximo.
✅ conocer qué herramientas pueden utilizar para conocerse mejor y conseguir más resultados con menos esfuerzos.
✅ desarrollar estrategias que les permitan mejorar, ser mejor persona, resolver problemas y alcanzar todos sus objetivos en sus proyectos personales, profesionales y empresariales.
Mi secreto para alcanzar grandes resultados ha sido siempre conocerme en profundidad, conocer mis fortalezas y mis debilidades. Saber elegir las herramientas más efectivas que me muestren, sin sesgos y con un alto nivel de confiabilidad, qué áreas y habilidades necesito trabajar y desarrollar, para poder alcanzar todo aquello que me propongo en la vida.
Las mujeres, a lo largo de la vida, cuando nos encontramos con que algo que no funciona, ya sea en el ámbito personal o profesional, tendemos a buscar soluciones en nuestro círculo de amistades y conocidos; una solución que aunque tiene ventajas, no nos brinda objetividad, tan necesaria para detectar que es lo que realmente no funciona y por qué no funciona.
Al igual que ocurre cuando nos hacemos un test o diagnóstico covid, que nos dice si estamos infectados o no, utilizar herramientas de diagnóstico qué nos indiquen con una precisión 85% -95% que es lo que no funciona y porque no funciona es sin duda el primer paso para ser efectiva. Conocer de una manera objetiva que es lo que pasa, que necesitamos trabajar y desarrolloar, disipará toda duda y te aportará un gran remanente de tiempo y de energía que podrás emplear en pensar en que hacer para solucionar lo que no funciona, en vez de mantenerte en la preocupación.
¡¡Si te interesa conocerte mejor, no hay mejor herramienta que un buen diagnóstico!!. Si te interesa conocer mis herramientas, mándame una solicitud de contacto. Estaré encantada de ampliarte más información!!
2º TRUCO: Planificar el trabajo a realizar. ✅
Una vez identificado lo que no funcionan y conozco como puede mejorar, no hay mejor aliado que un planificador para establecer qué pasos o acciones voy a tener que dar/realizar para conseguir todo lo que me propongo!.
Contar con un planificador no solo me aporta una herramienta visual de fácil uso y seguimiento, sino que me ayuda a:
✅ analizar e interpretar los resultados obtenidos
✅ desarrollar mi capacidad de visión integral
✅ fomentar la agudeza y profundidad de percepción de la situación en la que me encuentro para trazar acciones más realistas y viables!
3er TRUCO: Desarrolla tus Competencias. ✅
¿Pero como podemos desarrollar nuestras competencias Lydia? Es la pregunta que me hacen a menudo mis clientes.
Mi respuesta es simpre la misma: la simple puesta en marcha de los pasos y las acciones planificadas es sin duda la mejor oportunidad para poner en valor y medir mis competencias personales y profesionales ya adquiridas.
Para desarrollar tus competencias, lo único que tienes que hacer es practicar, poner en práctica tus habilidades y recursos, lo que a la vez que facilitará una experiencia idónea para aprender y desarrollar nuevas habilidades, parar adquirir nuevas competencias más allá de tu zona de confort.
Debes conocer que la jerarquía de competencias de una persona es la clave del éxito, conocer cuáles son tus competencias es esencial para que puedas alcanzar tus metas. Conocer tus competencias es imprescindible para:
✅ ayudarte enfrentarte y gestionar el cambio de manera productiva, tanto en su entorno personal como profesional
✅ fomentar el pensamiento creativo y transformar las limitaciones impuestas por el coronavirus en oportunidades para avanzar en tus metas
✅ impulsar tu control mental, reducir el estrés y redefinir el enfoque en el momento presente, en las cosas importante y en las cosas que hay que hacer primero.
¿Quieres conocer cuales son tus competencias? Envíame una solicitud de contacto. Estaré encantada de ampliarte más información!!
4 TRUCO: Ajustar, Corregir ✅
El desarrollo de nuevas competencias no solo te permitirá avanzar de manera sólida hacia tus metas, sino que te servirá para redefinir acciones a tomar y los resultados; es decir. Ajustar y corregir te permitirá comparar resultados planificados con los resultados obtenidos, realizar reajustes de expectativas y objetivos, transformar en calidad y excelencia todo lo que hagas.
Realizar ajustes te permite ser más resilente, y que puedas mantener la auto-consciencia en el momento presente sobre la necesidad de encontrar el equilibrio en todo lo que haces en vida, en vivir, en trabajar, en amar, en aprender, en liderar y mentorizar a otras mujeres, dejando legado para las nuevas generaciones de este mundo!.
¿A que esperas?
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Todo sobre el Liderazgo y la Recuperación
El Covid-19 ha cambiado las prácticas del liderazgo. Hoy en día, los líderes trabajan 24 horas del día tomando medidas sin precedentes para mantener a sus empleados seguros y garantizar la supervivencia de sus empresas y organizaciones. Si quieres saber como afrontar con eficacia los desafíos del liderazgo de la nueva normalidad sigue leyendo porque esto te interesa 👇
Los líderes deben adaptarse al trabajo remoto masivo, deben crear planes de continuidad comercial, redactar procedimientos de comunicación de emergencia, prevenir la propagación del virus en la oficina, contemplar reducciones de personal…
La #resolución_de_problemas tradicional a través del pensamiento linear o lateral empleado para definir el problema, abordar las variables que lo complican y acordar la mejor manera de avanzar en procesos de planificación y creación de mejores prácticas; ha quedado inefectiva a la hora de resolver los problemas complejos (problemas desconocidos) para los que no existe una experiencia previa contrastada que permita predecir las consecuencias.
Tampoco el enfoque de “solución para todo o para todos” fomenta el pensamiento individual y creativo que propicia soluciones innovadoras.
¿Cómo afrontar con eficacia los desafíos del liderazgo de la “nueva normalidad” ?
La única manera de desarrollar un liderazgo efectivo es adaptarse (#adaptación), para lo cual el líder necesita fomentar una nueva mentalidad (mindset), una nueva capacidad core que fomente la #agilidad a través del desarrollo integral de cuatro de las dimensiones clave de su desempeño que le permitan liderar el cambio en el nuevo ecosistema de cambio constante:
- Autorregulación
- Visión estratégica: complejidad y planificación
- Generación de valor
- Influencia: fomento de la colaboración y funcionalidad cruzada de equipos.
Una nueva mentalidad que fomente un planteamiento creativo y consciente de la nueva complejidad para permitir que las soluciones emerjan; lo que supone un cambio de enfoque hacia la prevalencia de las #habilidades_sociales por encima del control y de la jerarquía.
¿Qué herramientas son imprescindibles para afrontar los nuevos desafíos del liderazgo?
1ª. Inteligencia Emocional: en la nueva normalidad, utilizar un enfoque de Inteligencia Emocional es una prioridad para el líder. La competencia en #inteligencia_emocional es imprescindible para que el líder desarrolle el conjunto de actitudes necesarias que le ayuden a fomentar el ingenio para la resolución de problemas complejos. El trabajo en remoto fomenta la desconfianza hacia los trabajadores, lo que sin duda no ayuda al líder a poder sacar el máximo partido de la inteligencia colectiva. La inteligencia emocional ayuda al líder a desarrollar una mentalidad de complejidad que genere las condiciones necesarias para que florezca la inteligencia colectiva, la resolución de problemas e impulse la implementación de acciones hacia la productividad y niveles de compromiso (engagement) más altos de los trabajadores. Si quieres conocer más sobre la inteligencia emocional, en mi próximo blog obtendrás las claves sobre como los programas de Inteligencia Emocional aplicados a las organizaciones pueden facilitar tu adaptabilidad y mejorar tus niveles de autorregulación e inteligencia social. Sucríbete a mi blog.
2. Cultura centrada en la Confianza: lograr una buena cultura empresarial es crucial en todos los niveles de la empresa, pero es especialmente importante en tiempos de crisis. La construcción de una buena cultura de confianza comienza a través del cultivo de creencias positivas sobre el valor y el talento de los miembros de tus equipos, para lo que es necesario que el líder desarrolle la empatía, la congruencia y una consideración positiva incondicional (CPI) a la hora de realizar las retroalimentaciones hacia los miembros del equipo. La confianza es la clave para superar la crisis actual, ya que alienta a que los equipos sean más autónomos, proactivos, se sientan motivados y encuentren solución a los problemas.
3. Enfoque en Valores: el miedo hace que durante los periodos de crisis las personas y las organizaciones retrocedan hacia un pensamiento tradicional y toma de decisiones autocráticas Un enfoque centrado en valores ayudará al líder a generar un mayor impacto positivo en los miembros de su equipo. Desarrollar una nueva mentalidad de complejidad significa volver a los valores de la empresa y permitir que esos valores se conviertan en un filtro para la toma de decisiones en situaciones de alta presión. Si dentro de los valores de tu empresa se encuentra el compromiso de los empleados, para favorecer la toma de decisiones debes hacerte las siguientes preguntas:
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- ¿en que medida los empleados se ven afectados por esta situación?
- ¿que experiencia o conocimientos tienen que sean valiosos para afrontar la actual situación?
- ¿que suposiciones bloquean el compromiso de los empleados?
Como conclusión podemos observar que en el nuevo paradigma de mercado, el liderazgo tradicional ha quedado desplazado por un nuevo paradigma de liderazgo ágil en el que la planificación predictiva a largo plazo no es efectiva, viéndose desplazada por la provisión de visión, estrategia y dirección, por la autonomía y motivación de equipos como fuente de inteligencia colectiva y resolución creativa de problemas. Frente al desplazamiento de prácticas de gestión, el líder eficaz necesita desarrollar una nueva capacidad core que fomente la #agilidad a través del desarrollo integral de cuatro de las dimensiones clave de su desempeño. Lo que supone un cambio de enfoque hacia la prevalencia de las #habilidades_sociales por encima del control y de la jerarquía.
Si tienes alguna pregunta sobre tu liderazgo o el liderazgo de tu empresa en el actual entorno de mercado, mándame tu consulta, estaré encantada de ayudarte (link:
