Trucos y Herramientas para ser resilente y alcanzar resultados positivos en el 2021.

¿Te preguntas como ser resilente para poder  obtener resultados positivos en el 2021?

  • ¿Te gustaría conocer COMO convertirte en una persona resilente?
  • ¿Quieres saber QUÉ HACER, QUE HERRAMIENTAS utilizar para vencer las limitaciones del coronavirus y alcanzar resultados positivos en el 2021?

Si eres una persona que quieres ser el mejor, la mejor en todo lo que haces, este podcast sobre Resilencia te  aportará los Trucos y las herramientas necesarias para seguir alcanzando objetivos positivos durante el coronavirus.

Ser resilente es un tema de tendencia en la actualidad,  una habilidad que a mí me ha reportado enormes y valiosos beneficios a lo largo del proceso de optimización de mi liderazgo en mis 20 años de experiencia emprendedora internacional; que quiero compartir contigo y he sintetizado para ti en este podcast en tan solo 10 trucos o “tips” sencillos y 4 herramientas que te van a ayudar enormemente a saber que hacer y cómo empezar a desarrollar y consolidar tu resilencia para ser una persona residente y poder alcanzar resultados positivos en el 2021.

Mi Canal Podcast “Nacid@ para Liderar” tiene como objetivo aportarte claridad en tiempos de incertidumbre y ofrecerte una hoja de ruta a través de la cual exploraremos trucos y herramientas que te ayudarán a ser resilente y optimizar tu Liderazgo.

 

 

4 trucos imprescindibles para ser una mujer efectiva en el coronavirus.

¿Eres mujer?¿Quieres conocer los trucos de una mujer efectiva en el coronavirus?

 

  • ¿Te gustaría conocer como una mujer de éxito solucionan problemas?
  • ¿Quieres saber qué hace una  mujer efectiva para conseguir más resultados con menos esfuerzo?

Si eres mujer, si has respondido sí a alguna o a todas las preguntas, este artículo te interesa ⤵️

¡Hola y gracias por leer por mi blog!

Déjame presentarme, soy Lydia Cuervo, Coach, Aanalista del Talento, Consultora de Desarrollo y Liderazgo en Madrid, bilingüe inglés-español.

Mi principal deseo es poder aunar para tí y para todas las mujeres de España, de Madrid y del mundo, todos los secretos y trucos con los que logré el camino hacia mi verdadero progreso que he cosechado a lo largo de más de 20 años de experiencia profesional internacional transversal en el mundo de la consultoría.

20 años de rica experiencia personal y profesional que, como mujer emprendedora con un liderazgo  efectivo y expansivo, me ha llevado a alcanzar metas por encima de toda expectativa, a formarme y vivir en Londres y Washington DC, y a emprender en mercados remotos como Siberia, Rusia. Y que hoy, como parte de mi compromiso con el desarrollo de las personas durante el coronavirus, quiero compartir con todas las mujeres de España, de Madrid y del mundo, para contaros cuales son los 4 trucos que me hacen efectiva, que me ayudan a seguir alcanzando objetivos durante el coronavirus.

¿Estas preparada?

3…2…1… ✅  Aquí van mis cuatro trucos imprescindibles para tí mujer.

👉4 Trucos que que te permitirán mejorar y ser efectiva durante la pandemia del coronavirus!!

PRIMER TRUCO: Comprenderte mejor a ti misma. ✅

Las investigaciones sobre el comportamiento humano sugieren que las mujeres más efectivas son aquellas que se comprenden mejor a sí mismas, que se conocen lo suficiente bien para:

✅ saber cuales son sus recursos y saber cómo aprovecharlos al máximo.
✅ conocer qué herramientas pueden utilizar para conocerse mejor y conseguir más resultados con menos esfuerzos.
✅ desarrollar estrategias que les permitan mejorar, ser mejor persona, resolver problemas y alcanzar todos sus objetivos en sus proyectos personales, profesionales y empresariales.

Lydia Cuervo_Diagnóstico DesempeñoMi secreto para alcanzar grandes resultados ha sido siempre conocerme en profundidad, conocer mis fortalezas y mis debilidades. Saber elegir las herramientas más efectivas que me muestren, sin sesgos y con un alto nivel de confiabilidad, qué áreas y habilidades necesito trabajar y desarrollar, para poder alcanzar todo aquello que me propongo en la vida.

Las mujeres, a lo largo de la vida, cuando nos encontramos con que algo que no funciona, ya sea en el ámbito personal o profesional, tendemos a buscar soluciones en nuestro círculo de amistades y conocidos; una solución que aunque tiene ventajas, no nos brinda objetividad, tan necesaria para detectar que es lo que realmente no funciona y  por qué no funciona.

Al igual que ocurre cuando nos hacemos un test o diagnóstico covid, que nos dice si estamos infectados o no, utilizar herramientas de diagnóstico qué nos indiquen con una precisión 85% -95% que es lo que no funciona y porque no funciona es sin duda el primer paso para ser efectiva. Conocer de una manera objetiva que es lo que pasa, que necesitamos trabajar y desarrolloar, disipará toda duda y te aportará un gran remanente de tiempo y de energía que podrás emplear en pensar en que hacer para solucionar lo que no funciona, en vez de mantenerte en la preocupación.

¡¡Si te interesa conocerte mejor, no hay mejor herramienta que un buen diagnóstico!!. Si te interesa conocer mis herramientas, mándame una solicitud de contacto. Estaré encantada de ampliarte más información!!

 

2º TRUCO: Planificar el trabajo a realizar. ✅

Una vez identificado lo que no funcionan y conozco como puede mejorar, no hay mejor aliado que un planificador para establecer qué pasos o acciones voy a tener que dar/realizar para conseguir todo lo que me propongo!.

Contar con un planificador no solo me aporta una herramienta visual de fácil uso y seguimiento, sino que me ayuda a:

Coaching de Éxito_Lydia Cuervoanalizar e interpretar los resultados obtenidos
✅ desarrollar mi capacidad de visión integral
✅ fomentar la agudeza y profundidad de percepción de la situación en la que me encuentro para trazar acciones más realistas y viables!

 

3er TRUCO: Desarrolla tus Competencias. ✅

¿Pero como podemos desarrollar nuestras competencias Lydia? Es la pregunta que me hacen a menudo mis clientes.

Mi respuesta es simpre la misma:  la simple puesta en marcha de los pasos y las acciones planificadas es sin duda la mejor oportunidad para poner en valor y medir mis competencias personales y profesionales ya adquiridas.

Para desarrollar tus competencias, lo único que tienes que hacer es practicar, poner en práctica tus habilidades y recursos, lo que a la vez que facilitará una experiencia idónea para aprender y desarrollar nuevas habilidades, parar adquirir nuevas competencias más allá de tu zona de confort.

Debes conocer que la jerarquía de competencias de una persona es la clave del éxito, conocer cuáles son tus competencias es esencial para que puedas alcanzar tus metas. Conocer tus competencias es imprescindible para:

✅ ayudarte enfrentarte y gestionar el cambio de manera productiva, tanto en su entorno personal como profesional
✅ fomentar el pensamiento creativo y transformar las limitaciones impuestas por el coronavirus en oportunidades para avanzar en tus metas
✅ impulsar tu control mental, reducir el estrés y redefinir el enfoque en el momento presente, en las cosas importante y en las cosas que hay que hacer primero.

¿Quieres conocer cuales son tus competencias? Envíame una solicitud de contacto.  Estaré encantada de ampliarte más información!!

 

4 TRUCO: Ajustar, Corregir

El desarrollo de nuevas competencias no solo te permitirá avanzar de manera sólida hacia tus metas, sino que te servirá para redefinir acciones  a tomar y  los resultados; es decir. Ajustar y corregir te permitirá comparar resultados planificados con los resultados obtenidos, realizar reajustes de expectativas y objetivos, transformar en calidad y excelencia todo lo que hagas.Lydia Cuervo_ Talentoo & Coaching Empresas

Realizar ajustes te permite ser más resilente, y que puedas mantener la auto-consciencia en el momento presente sobre la necesidad de encontrar el equilibrio en todo lo que haces en vida, en vivir, en trabajar, en amar, en aprender, en liderar y mentorizar a otras mujeres, dejando legado para las nuevas generaciones de este mundo!.

 

¿A que esperas?

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¿Eres un buen Líder? Claves del Liderazgo Post-Covid

¿Eres un buen líder? Claves del Liderazgo Post-Covid

A medida que abordamos un nuevo mes de liderazgo remoto a gran escala, no es de extrañar que la motivación, el rendimiento y el bienestar estén decayendo en los equipos y entornos de trabajo.

Los largos meses de confinamiento y trabajo en remoto, acompañados por un alto índice de incertidumbre en el mercado, han modificado el paradigma de liderazgo; exigiendo de líderes, gerentes y mandos medios nuevas herramientas que les ayuden a revitalizar sus equipos, a identificar y diagnosticar con precisión tensiones y conflictos recurrentes, a ayudar con empatía a sus trabajadores a abordar sus problemas de manera efectiva.

A la hora de analizar y medir la eficacia de tu liderazgo en la nueva normalidad,

 ¿Que aspectos te hacen ser un buen líder?

Algunos de los aspectos clave de un gran líder son:

Capacidad estratégica para centrarte en los resultados / establecer prioridades que cubran las necesidades actuales y futuras de la empresa. Anilear la visión estratégica con los Objetivos de Sostenibilidad de la ONU 2015. Pide información sobre los Planes de Sostenibilidad Corporativa
✅ Habilidades de resilencia, motivación y empuje centradas en valores y la visión.
✅ Capacidad de inteligencia social, competencias blandas (soft skills) consolidadas para promover la cooperación y la colaboración.
Versatilidad, capacidad de innovar, de estar abierto al cambio, a la mejora continua para poder responder al cambio con agilidad.
Autoridad, ser responsable de las decisiones propias (accountability).
✅ Ser un modelo a seguir para otros, un perfil fuerte pero humilde. Pide una consulta sobre tu perfil de liderazgo
✅ Ser un Lider Coach para tu equipo, ayudar a tu equipo y a sus miembros a crecer. El liderazgo es una experiencia de aprendizaje constante para el líder y el Coaching y los Programas de Desarrollo de Liderazgo son las herramienta más fiables para el desarrollo continuo y la optimización de tu capacidad de influencia.
✅ Estar preparado para hacer el trabajo difícil y tener competencias comunicativas para afrontar conversaciones difíciles.
✅ Tener amplia capacidad de Influencia y persuasión, construir relaciones con el equipo / empresa / comunidad / socios (stakeholders).
✅ Tener una desarrollada la habilidad de Autorregulación, ser emocionalmente competente, (inteligencia emocional) para ser digno de confianza de los miembros de tu equipo y de los stakeholders que se ven impactadnos por la actividad de tu empresa.

¿Es posible que un líder pueda demostrar alcanzar todas estos aspectos o competencias de liderazgo mencionados?

Es precisamente la pregunta más frecuente que suelo escuchar en mis sesiones con clientes; y mi respuesta es siempre la misma: “en la realidad, es más que poco probable, casi imposible, que un líder pueda demostrar competencias de liderazgo en todos los aspectos, lo que lejos de ser considerado como una fuente de desmotivación, ofrece al líder una reflexión acerca de su ventaja competitiva. ¿Por qué? Porque el truco del buen liderazgo reside precisamente en saber:

➡️ Aquello en lo que eres buen@
➡️ Lo que te gusta
➡️ En lo que eres genial
➡️ En lo que eres pésim@
➡️ Lo que no te gusta hacer … en absoluto

Desarrollar el autoconocimiento es lo que permite a los líderes con los que trabajo sentirse a gusto por ser quienes son y aprovechar al máximo sus talentos.

El autoconocimiento permite al líder conocerse a sí mismo mejor, no solo por aquello en lo que es excelente, sino por aquello que no disfruta hacer, claro indicador de áreas, habilidades y aptitudes necesitadas de desarrollo (áreas de mejora) que necesitan ser trabajadas para optimizar sus competencias como líder.

Es precisamente el autoconocimiento la clave que permite mantener al líder enfocado y motivado en aquello en lo que es bueno / excelente (fortalezas) permitiendole disfrutar del proceso de entrenamiento y mejora.

Si estás interesado en tu Autoconocimiento y como influye en tu rendimiento programa una CONSULTA sin compromiso, estaré encantada de ampliarte información sobre mis herramientas de entrenamiento de líderes y autoconocimiento y como pueden ayudarte a alcanzar tus objetivos profesionales con éxito,

 

 

Liderazgo post-covid: 7 preguntas que un líder debe saber responder

Liderazgo post-covid: 7 preguntas que un líder debe saber responder

El nuevo paradigma generado tras la pandemia del coronavirus se caracteriza por un clima de incertidumbre sin precedentes. Si quieres posicionarte dentro del liderazgo post-covid sigue leyendo porque esto te interesa 👇

Identificar qué medidas de gerencia pueden brindar la mejor solución ante un mercado tan complejo no es tarea fácil. Encontrar respuestas utilizando las creencias y experiencias pre covid no es la clave.

¿Cómo afrontar de forma realista y efectiva el nuevo entorno de mercado del liderazgo post-covid?

La clave a esta pregunta está, tal y como manifestó Einstein, en “hacernos las preguntas que nunca nos habíamos hecho”. Esta es una nueva habilidad que requiere de una apertura mental, de un desaprendizaje de lo aprendido y de un nuevo aprendizaje continuo de nuevas habilidades. Habilidades que permitan al líder aplicar una visión amplia sobre las oportunidades del mercado y alinear su visión con el carácter dimensional del cambio. Es decir, entender cuáles son las dimensiones del cambio y cómo afectan al proceso a la hora de explotar nuevas oportunidades.

Identificar el carácter dimensional del cambio

Conocer y entender el carácter dimensional del cambio es premisa a la hora de replantearte nuevas preguntas poderosas que te ayuden a asumir los desafíos profesionales del liderazgo y la capacitación post-covid:

Dimensión personal

Cómo el cambio nos afecta a nivel personal y cómo podemos ayudar a toda la organización a integrar el cambio de manera efectiva. Sabiendo que el 80% de la adaptación se tendrá que realizar a nivel psicológico, y el 20% restante a nivel técnico. Formar en inteligencia emocional al líder es una premisa clave para ayudarle a afrontar el cambio y que pueda facilitar el cambio en la organización. Solicita información sobre nuestros programas de inteligencia emocional para líderes.

Dimensión estratégica
Cómo el cambio afecta al sistema de valores personales y organizacionales “qué quiero, el por qué”, y cómo podemos llevar a cabo un proceso de reorganización de los recursos eficaz en alineamiento con valores como fuente de fortaleza mental, sin dejarnos paralizar por la incertidumbre y el miedo a no tomar decisiones adecuadas.

Dimensión ejecutiva
Cómo el cambio afecta al sistema de creencias y expectativas personales y sobre el entorno; cómo afecta a los tiempos de ejecución: cómo y cuándo lo quiero.

7 preguntas que te ayudarán a asumir tu liderazgo post-covid

Las puertas del cambio solamente se abren desde dentro de cada uno de nosotros. Estas 7 preguntas poderosas te ayudarán a catapultar tu liderazgo y afrontar con éxito los desafíos profesionales del liderazgo en el nuevo paradigma:

1. ¿Qué maneras de dirigir, actitudes o comportamientos puntuales crees que son susceptibles de revisión en el nuevo paradigma post-covid?

2. Si fueras un ordenador, ¿qué programas desinstalarías en el nuevo entorno post-covid?, ¿cuáles crees que te ayudarían?, ¿cuáles crees que son los virus que afectan tu liderazgo?

3. ¿Eres de los que prefieren esperar, se conforma, dejan las cosas como están porque no tienen suficientes datos, no se enfrentan al cambio?

4. ¿Dirías que conoces a tu equipo? ¿sabes cómo el cambio les está afectando? ¿Cómo puedes motivarles e inspirarles en tiempos de recesión?

5. ¿Existe un sistema de gestión por competencias en tu organización del que puedas valerte a hora de llevar a cabo la restructuración?

6. ¿Conoces cuál es la calidad de las reuniones grupales que mantienes con tus colaboradores? ¿Sabes cómo extraer el máximo rendimiento de la gestión de equipos para que favorezca la innovación y facilite el proceso de toma de decisiones en el actual entorno de mercado?

7. ¿Como definirías tu estilo de liderazgo? ¿Qué crees que necesitas para ser un mejor líder?, ¿hay algo que te impida afrontar este proceso de mejora?, ¿qué te ayudaría?

Éxito: Reescribe las Reglas de tu propio Éxito con #LiderCoaching

Si tu propósito para el 2020 es seguir mejorando, crecer en tu carrera, resolver de manera definitiva tus necesidades de desarrollo personal, autogestión y gestión de personas; fomentar tu habilidad de toma de decisiones efectiva, tu capacidad de liderazgo y obtención de resultados a través de personas; estas preguntas te van a ayudar a reescribir las reglas de tu propio éxito.

LIDERAZGO PERSONAL SIN LÍMITES: Principios del éxito personal y profesional

Liderazgo Personal: Taller de Coaching y Liderazgo, día 26 de Abril de 6-8pm en el  Club 567 Madrid

“El lider se conoce a sí mismo, sus fortalezas, y sabe lo que puede llegar a ser, y este es su enfoque“. Lydia Cuervo

¿Que es el Liderazgo Personal? ¿Dirías que conoces los principios y herramientas del éxito personal y como enocontrar oportunidades para usarlas todos los días en pro de tu éxito profesional?

Este taller tiene como objetivo ofrecerte un overview sobre los 5 principios en los que se sustenta el liderazgo y el éxito personal; y cómo utilizar estos principios como potentes herramientas en tu carrera profesional, tanto en el ámbito empresarial, como en el ámbito del empresario individual (autónomo).

Toda persona, empresario y/o CEO debe ser conocedor de que el liderazgo esta centrado en una cualidad personal altamente valorada: el poder de inspirar a otros, cualidad que sin duda está cimentada en el carácter: conocerse a sí mismo, conocer sus fortalezas, ejercitar su visión, perspectiva e influencia para alcanzar sus objetivos y añadir valor a la empresa y a la sociedad.  Como dijo Norman Schwarzkopf :

“El liderazgo es una potente combinación de estrategia y carácter. Pero si debes quedarte sin una, quédate sin estrategia.

En este breve taller exploraremos los 5 principios básicos del liderazgo personal y cómo convertirlos en potentes herramientas en el ámbito empresarial y profesional. Dedicaremos 20 minutos a explorar cada uno de los 5 principios que sustentan el liderazgo: Identidad/Enfoque, Perspectiva, Influencia, Dominio de sí mismo y Añadir Valor.  Principios que, a mi entender y en base a mi amplia experiencia como mujer emprendedora en el ámbito internacional, llegando a abrir mercados remotos como Siberia, Rusia, son claves para tener éxito en cualquier proyecto que iniciemos y lideremos en la vida, porque nunca hay que olvidar que detrás de cada gran proyecto hay siempre grandes personas.

Entre las herramientas que te ofrece este taller vamos a explorar una herramienta, entre otras, destinada a facilitar la labor de liderazgo a través de la visualización, para las personas, empresarios individuales o CEOs puedan no solo focalizar su visión, sino transmitirla a sus equipos, parejeas, familias, para que conozcan y entiendan su labor diaria y pueda alcanzar metas exitosamente sin la resistencia subyacente frente a una visión de negocio nueva (al cambio).

Un taller abierto a todas las personas, con independencia del cargo profesional que ocupan y el nivel de desarrollo personal o profesional que hayan alcanzado, un taller para añadirte valor donde adquirir un nuevo conocimiento sencillo pero potente sobre tí mismo y explorar herramientas dentro de tu propia esfera de poder personal altamente efectivas para la consecución de su metas profesionales y personales.

Un liderazgo que cada uno de nosotros poseemos para dirigir nuestra propia vida y controlar nuestros resultados, un liderazgo sin límites que te permitirá:

  • tomar el control de nuestra vida
  • descubrir nuestras prioridades en la vida
  • crear enfoque
  • ser más productivos:
  • aumentar nuestra influencia y poder personal
  • facilitar la interorización de nuestro liderazgo y el respeto y reconocimiento de los demás.

Un taller que cambiará la manera en que te percibes a tí mismo y al mundo. Para más información: CONTACTA CONMIGO

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