Convertirte en un Director Ejecutivo es un viaje difícil que requiere experiencia, habilidades de liderazgo y talento para superar obstáculos para alcanzar nuevos hitos y conquistar nuevos tipos de desafíos. Aquí tienes 7 consejos que te ayudarán en el camino, entra >
Como Potenciar tu Perfil Profesional en el Mercado Actual
Tips para Potenciar tu Perfil Profesional y visibilizarte como talento en el mercado laboral actual
¿Cuándo fue la última vez invertiste tiempo en potenciar tu perfil profesional?
El perfil profesional es probablemente la fuente de datos más importante para empresas y potenciales empleadores en el mercado laboral actual. Sin embargo, muy pocos profesionales aprovechan al máximo esta herramienta de marketing para posicionar su marca personal.
Si deseas que tu perfil profesional te haga destacar del resto de profesionales de tu sector, estos “Tips” te van a ayudar a potenciar tu perfil y hacerte más visible para potenciales empleadores.
Tips para Potenciar tu Perfil Profesional
1. Elabora un CV impactante que recoja y ensalce todo lo relevante y esencial de tu perfil profesional y ponga en valor tu potencial futuro para la empresa u organización. Pide información sobre nuestro servicios de redacción por experto de CV en Inglés/español >
2. Articula tu perfil profesional en términos que ponga en valor tus talentos. Tu perfil profesional debe ofrecer a potenciales empleadores una lectura atractiva que demuestre que eres capaz de ofrecerles un desempeño superior al de otros profesionales del sector. Necesitas ayuda para articular tu valor, pide información sobre nuestros servicios de gestión del talento y análisis perfil profesional>
3. Incluye enlaces a proyectos personales. ¿Tienes un portafolio? ¿Una cuenta de GitHub? ¿Un enlace a un proyecto o estudio de caso en PDF? Publícalos en tu perfil. Esta es una excelente manera de potenciar tu perfil profesional, posicionar tu marca y demostrar logros o experiencia.
4. Considera los algoritmos. Al igual que con tu Currículum, tu perfil profesional será analizado por máquinas primero. Incluye en tu perfil palabras que crees que identificará el algoritmo y aquellas que tengan significados similares, pero que no se usen comúnmente.
5. Establécete como un líder de pensamiento. Crea contenido e inspirar a otros de forma que, a la larga, tu aportación se traduzca en dividendos para un grupo, una empresa o todo un sector industrial. Comparte artículos en los que has sido citado/a o enlaces a conferencias en las que has hablado para demostrar que eres un líder intelectual en tu industria. Esto te ayudará a potenciar tu perfil y posicionarte sobre otros posibles candidatos.
6. Se seguidor. Únete a grupos relevantes y sigue organizaciones o líderes de opinión relevantes para tus habilidades e intereses. Te permitirá tener acceso a foros donde poder discutir tendencias en la industria o preguntas relacionadas con cualquier problema o desafío. Y también poder recibir alertas sobre diferentes eventos de la red o reuniones a través de estos grupos.
7. Mantente conectado/a en redes: Adquiere el hábito de agregar a tu red nuevos contactos: si conoces a alguien, especialmente en un evento de networking, envíale una invitación para conectarse. Esta es una excelente manera de mantener tu red profesional al día y dar a conocer tu perfil profesional.
9. Diversifica tus recomendaciones. Asegúrate de diversificar tus recomendaciones incluyendo recomendaciones de tus jefes, de antiguos compañeros de trabajo, proveedores o socios comerciales. Ofrecer una perspectiva 360º de tus recomendaciones mostrará diferentes aspectos de como eres como persona, de tu perfil profesional y cómo es trabajar contigo.
10. Realiza una limpieza de verano anual de tu perfil, para que tus hitos profesionales estén actualizados y tu perfil pueda ofrecer todos tus logros enfatizando lo más importante.
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Todo lo que necesitas para conseguir un mejor trabajo en verano
Cansado/a de tu trabajo? Aquí encontrarás todo lo que necesitas saber y hacer para conseguir un mejor trabajo en verano. Aprovecha el periodo estival para avanzar en tu carrera y objetivos profesionales. Conoce Como >
Objetivos Laborales, Trucos para avanzar en el verano
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Trabajo en España: ¡Record en la contratación de mayores de 45 años!
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Inteligencia Emocional: la Magia de la Productividad Post-Covid 🚀
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Que te hace un buen/a Líder
Si dentro de tus ambiciones está posicionarte como líder, optimizar tu liderazgo para seguir alcanzando metas ambiciosas en el paradigma de mercado post-covid sigue leyendo porque este blog te interesa 👇
Que No te hace un Líder
Todos queremos de alguna forma ser los mejores, los primeros del mercado, los mas seguidos. Este blog te ayudará a analizar tu competencia como líder y a comprender cuales son las claves del Liderazgo ➡ ¡DESCÚBRELAS!.
Liderazgo post-covid: 7 preguntas que un líder debe saber responder
Liderazgo post-covid: 7 preguntas que un líder debe saber responder
El nuevo paradigma generado tras la pandemia del coronavirus se caracteriza por un clima de incertidumbre sin precedentes. Si quieres posicionarte dentro del liderazgo post-covid sigue leyendo porque esto te interesa 👇
Identificar qué medidas de gerencia pueden brindar la mejor solución ante un mercado tan complejo no es tarea fácil. Encontrar respuestas utilizando las creencias y experiencias pre covid no es la clave.
¿Cómo afrontar de forma realista y efectiva el nuevo entorno de mercado del liderazgo post-covid?
La clave a esta pregunta está, tal y como manifestó Einstein, en “hacernos las preguntas que nunca nos habíamos hecho”. Esta es una nueva habilidad que requiere de una apertura mental, de un desaprendizaje de lo aprendido y de un nuevo aprendizaje continuo de nuevas habilidades. Habilidades que permitan al líder aplicar una visión amplia sobre las oportunidades del mercado y alinear su visión con el carácter dimensional del cambio. Es decir, entender cuáles son las dimensiones del cambio y cómo afectan al proceso a la hora de explotar nuevas oportunidades.
Identificar el carácter dimensional del cambio
Conocer y entender el carácter dimensional del cambio es premisa a la hora de replantearte nuevas preguntas poderosas que te ayuden a asumir los desafíos profesionales del liderazgo y la capacitación post-covid:
Dimensión personal
Cómo el cambio nos afecta a nivel personal y cómo podemos ayudar a toda la organización a integrar el cambio de manera efectiva. Sabiendo que el 80% de la adaptación se tendrá que realizar a nivel psicológico, y el 20% restante a nivel técnico. Formar en inteligencia emocional al líder es una premisa clave para ayudarle a afrontar el cambio y que pueda facilitar el cambio en la organización. Solicita información sobre nuestros programas de inteligencia emocional para líderes.
Dimensión estratégica
Cómo el cambio afecta al sistema de valores personales y organizacionales “qué quiero, el por qué”, y cómo podemos llevar a cabo un proceso de reorganización de los recursos eficaz en alineamiento con valores como fuente de fortaleza mental, sin dejarnos paralizar por la incertidumbre y el miedo a no tomar decisiones adecuadas.
Dimensión ejecutiva
Cómo el cambio afecta al sistema de creencias y expectativas personales y sobre el entorno; cómo afecta a los tiempos de ejecución: cómo y cuándo lo quiero.
7 preguntas que te ayudarán a asumir tu liderazgo post-covid
Las puertas del cambio solamente se abren desde dentro de cada uno de nosotros. Estas 7 preguntas poderosas te ayudarán a catapultar tu liderazgo y afrontar con éxito los desafíos profesionales del liderazgo en el nuevo paradigma:
1. ¿Qué maneras de dirigir, actitudes o comportamientos puntuales crees que son susceptibles de revisión en el nuevo paradigma post-covid?
2. Si fueras un ordenador, ¿qué programas desinstalarías en el nuevo entorno post-covid?, ¿cuáles crees que te ayudarían?, ¿cuáles crees que son los virus que afectan tu liderazgo?
3. ¿Eres de los que prefieren esperar, se conforma, dejan las cosas como están porque no tienen suficientes datos, no se enfrentan al cambio?
4. ¿Dirías que conoces a tu equipo? ¿sabes cómo el cambio les está afectando? ¿Cómo puedes motivarles e inspirarles en tiempos de recesión?
5. ¿Existe un sistema de gestión por competencias en tu organización del que puedas valerte a hora de llevar a cabo la restructuración?
6. ¿Conoces cuál es la calidad de las reuniones grupales que mantienes con tus colaboradores? ¿Sabes cómo extraer el máximo rendimiento de la gestión de equipos para que favorezca la innovación y facilite el proceso de toma de decisiones en el actual entorno de mercado?
7. ¿Como definirías tu estilo de liderazgo? ¿Qué crees que necesitas para ser un mejor líder?, ¿hay algo que te impida afrontar este proceso de mejora?, ¿qué te ayudaría?
Éxito: Reescribe las Reglas de tu propio Éxito con #LiderCoaching
Si tu propósito para el 2020 es seguir mejorando, crecer en tu carrera, resolver de manera definitiva tus necesidades de desarrollo personal, autogestión y gestión de personas; fomentar tu habilidad de toma de decisiones efectiva, tu capacidad de liderazgo y obtención de resultados a través de personas; estas preguntas te van a ayudar a reescribir las reglas de tu propio éxito.
¿Esta preparada España para los desafíos de Liderazgo del S XXI?
En una España aún polarizada, en donde las organizaciones obervan la diversidad como fuente de conflictos interpersonales, conflictos de género, conflictos intergeneracionales y multi-culturales: ¿no estamos realmente obviando un problema de fondo tan evidente como un pobre y deficiente liderazgo en la gestión de personas?
Coaching de Liderazgo: tu herramienta hacia el éxito
Coaching de Liderazgo, la única herramienta en el mercado que te aporta valor y soluciones 90-100% exitosas en el desarrollo de planes de crecimiento, desarrollo y capacitación personal, profesional y empresarial. Descubre como el Coachng de Liderazgo es la única herramienta que te brinda fiabilidad a la hora de alcanzar tus metas.