Coaching de Equipos y Formación para Empresas: herramientas que aportan valor al crecimiento y liderazgo de la empresa

En el actual contexto de mercado en el que vivimos, una adecuada ordenación de los medios humanos es necesaria para poder competir con otras empresas en el mismo mercado; para poder diferenciarte ofreciendo servicios en las mejores condiciones de calidad y precio. Y alcanzar objetivos de rentabilidad y obtención de beneficios.

En el ámbito de la empresa la primera premisa para planificar y gestionar un proceso de crecimiento es establecer un plan de desarrollo adecuado de personas y equipos. 

A la hora de clarificar y acotar direcciones de desarrollo y capacitación de empleados es importante tener en cuenta las siguientes premisas:

 

          *¿Cuenta tu empresa con un análisis interno previo?

          *¿Sabe tu empresa como puede capacitar a sus empleados de manera efectiva?

          *¿Conoce tu empresa cuales son necesidades de formación reales de sus trabajadores?

 

En el proceso de crecimiento hacia el éxito empresarial, no es tanto lo que tienes sino cómo usas lo que tienes lo que marca la diferencia.

Los programas de coaching y acciones de formativas que te ofrecemos en Lydia Cuervo, brindan a empresas y organziaciones un valor diferencial cimentado en una metodología de desarrollo y estrategia immplementada a lo largo de 20 años de experiencia internacional transversal. Metodología innovadora que ofrece a las emrpesas soluciones efectivas para cualquier desafio o problema de efectividad directiva, efectividad de equipos de trabajo y efectividad organizativa.

¿CUALES SON LOS BENEFICIOS DE LOS PROGRAMAS DE COACHING EMPRESARIAL Y LAS ACCIONES DE FORMACIÓN?

-1)  análisis de la compañía

-2) detección del talento interno

-3) detección de necesidades de reorganización y formación de la empresa

-4) desarrollo de Plan de Acción individual y grupal

-3) aportando a tu empresa soluciones a necesidades organizativas y de equipos de trabajo como: reubicación de trabajadores, creación de nuevos puestos de trabajo, desarrollo de liderazgo de managers, efectividad de la comunicación y efectividad de equipos, desarrollo de ventas, capacitación en servicio de atención al cliente y relaciones, compromiso, motivación, planeamiento, estrategia, gestión del cambio, resolución de conflictos, outplacement, cultura y transformación, efectividad personal.

-4) aportando información fiable y medible para la toma de decisiones de optimización del talento interno y para el establecimietno planes de formación puntuales, evitando el alto coste de programas de formación indiscriminados.

-5) maximizando el desempeño y la satisfacción de empleados (cultura empresarial) y el desarrollo y maximización del potencial de tus trabajaores.

¿Necesitas Asesoramiento sobre las necesidades de profesionalización y desarrollo de tu empresa ?

Envíanos tu consulta, Lydia Cuervo estará encantada de ayudarte a resolver dudas sobre las necesidades de profesionalización y liderazgo de tu empresa

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