Liderazgo Online: Potencia tus fortalezas con la Campaña 50%

Liderazgo Online: Potencia tus fortalezas con la Campaña 50%.

“Las oportunidades son como los amaneceres. Si esperas demasiado tiempo, las echas de menos”.-William Arthur Ward.

El desarrollo del liderazgo es una fase del crecimiento personal y directivo que obedece a las necesidades de auto-superación que experimenta cada persona y de los procesos de desarrollo de recursos humanos de las organizaciones para que, en el actual contexto de mercado, empleados y organizaciones puedan hacer frente a una variedad de cambios sin precedentes, tener los medios necesarios para resolver prioridades en conflicto, contar con un equipo más comprometido y alcanzar un mayor rendimiento; generando unidades de negocio más adaptables, innovadoras y más productivas.

Liderazgo en línea

Si quieres aprovechar las oportunidades que te ofrecen la actual coyuntura de mercado, si quieres desarrollar tu liderazgo, si deseas mejorar para lograr objetivos dentro de tu organización, un programa de desarrollo de liderazgo online es tu mejor herramienta. Es cada vez mayor la solicitud de los cursos de liderazgo en línea.

Crecer como persona y poder realizarte en tu trabajo son necesidades inherentes a las personas, poder alcanzar un sentimiento de autorrealización es sin duda clave para sentirte en plenitud con el rol y el cargo que desempeñas.

El programa de desarrollo de liderazgo online te ofrece un plan de desarrollo profesional enfocado en resultados, un programa de liderazgo en línea diseñado a medida de las necesidades de desarrollo de cada persona para potenciar el autoconocimiento y la autogestión, descubrir tus fortalezas, ayudarte a lograr metas, a gestionar personas, a asumir responsabilidades propias del liderazgo, a mejorar tu nivel de desempeño y el desempeño de tu equipo. A mejorar tus habilidades interpersonales y de comunicación efectiva para alcanzar reconocimiento en el trabajo. A contar con las herramientas precisas y eficaces tan necesarias para poder seguir desarrollándote de manera continuada a nivel profesional, gestionar tus talentos y los talentos de los miembros de tu equipo, generando un mayor compromiso en los miembros de tu equipo, equipos más adaptables, innovadores y más productivos.

Programa de Liderazgo Online

Un programa de desarrollo de liderazgo online de 8 sesiones de 90 minutos de duración, a través del cual impulsaremos tu liderazgo a través de 3 fases:

fase. Evaluación de Autoconocimiento- Retroalimentación sobre nuestra situación actual tomando conciencia de dónde te encuentras, qué te bloquea y qué aspectos necesitas mejorar (áreas de mejora).

2ª fase. Establecimiento de objetivos de desarrollo profesional. Siendo conscientes de dónde estamos y a dónde queremos llegar establecemos objetivos de desarrollo profesional y descubrimos cómo conseguirlos.

fase. ¡En marcha! Una vez que conocemos el camino para llegar a dónde queremos, tomamos responsabilidad y comenzamos a realizar las acciones necesarias para lograr nuestras metas de profesionalización.

Y el programa puedes realizarlo de manera online, a través de Internet, con todas las ventajas que eso supone. ¿Empezamos? Haz tu reserva o solicita más información a través de nuestro formulario de contacto o nuestro correo consult@lydiacuervo.com.

Más información sobre el liderazgo online aquí.

Versatilidad: la máxima del Liderazgo efectivo

Dos grandes desafíos caracterizan al liderazgo hoy en día:

  • la necesidad de hacer malabares con una creciente serie de demandas paradójicas: hacer más con menos; reducir costes pero innovar; pensar globalmente, actuar localmente.
  • el ritmo sin precedentes de «cambio disruptivo», que acelera la interacción de estas demandas y al mismo tiempo aumenta la presión sobre las organizaciones para que se adapten.

Estos desafíos han aumentado significativamente la necesidad de  las organizaciones de contar con líderes versátiles que tengan la capacidad de hacer frente a una variedad de cambios y los medios para resolver prioridades en conflicto.

Epstein defendía que cuanto más amplia sea la lente de un líder en el mundo, mayor será su repertorio de habilidades, capacidades y estilos de comportamiento; y cuanto más desarrollado sea como persona, más probabilidades tendrán de llevar a su gente, equipos y organizaciones al éxito en un flujo rápido de un mundo cambiante.

La versatilidad es el componente más importante para liderar eficazmente hoy en día. Los líderes versátiles tienen empleados más comprometidos y equipos de mayor rendimiento. Sus unidades de negocio son más adaptables e innovadoras. Sus organizaciones son más capaces de obtener una ventaja competitiva porque saben cómo generar disrupción (proceso o un modo de hacer las cosas que supone una ‘rotura o interrupción brusca’ y que se impone y desbanca a los que venían empleándose).

¿Qué es la versatilidad?

La versatilidad es la capacidad de leer y responder al cambio con un amplio repertorio de habilidades y comportamientos complementarios.

Los líderes suelen ser mejores en leer el cambio que en responder a él, en gran medida porque desarrollar una amplia gama de comportamientos requiere un esfuerzo sistemático que a menudo los empuja fuera de sus zonas de confort.

Para ayudar a los líderes a entender cómo ampliar su repertorio conductual, nuestros programas de liderazgo ofrecen a los líderes herramientas científicas que sintetizan el trabajo sobre el comportamiento de liderazgo de los últimos 100 años de investigación tanto en psicología como en gestión, herramientas que hacen hincapié en comportamientos opuestos pero complementarios y que hacen la distinción entre: cómo lideras (en términos de comportamientos interpersonales para influir en otras personas e interactuar con ellas) y, por otra parte, lo que lideras (en términos de las cuestiones organizativas en las que se centra).

1. “Cómo lideras” muestra la distinción entre dos tipos diferentes de liderazgo: liderazgo enérgico y liderazgo efectivo.

El liderazgo enérgico consiste en afirmar el poder personal y posicional.

El liderazgo efectivo consiste en involucrar a otros, en influenciar, en convencer, sacar lo mejor de ellos, alcanzar metas a través de otros.

Ambos estilos de liderazgo incluyen perfiles de comportamientos diferentes:

  • el liderazgo enérgico es autocrático, decisivo, exigente.
  • el liderazgo efectivo está empoderamiento de otros, es participativo y

2. “Lo que lideras”, lo que diriges muestra la distinción entre liderazgo estratégico y liderazgo operacional.

El liderazgo estratégico consiste en posicionar a la organización para ser competitiva a largo plazo.

El liderazgo operativo consiste en la implementación y la ejecución de decisiones.

Ambos tipos de liderazgo también incluyen estilos conductuales diferentes:

  • el liderazgo estratégico establece dirección, hace crecer el negocio e introduce innovación.
  • el liderazgo operativo impulsa la ejecución, centra los recursos, proporciona orden y estabilidad.

Para ayudar a los líderes a desarrollar versatilidad nuestros programas de liderazgo evalúan como primer paso y a través de herramientas científicas su capacidad actual para usar una mezcla efectiva de los comportamientos anteriores. Herramientas de evaluación y de retroalimentación sobre 3 a 4 dimensiones del talento que permite a los líderes que amplíen su conocimiento y midan su uso de estilos de conductuales, habilidades, visión estratégica y operativa; ayudándoles a comprender lo importante de su capacidad de adaptación, mostrándoles qué comportamientos necesitan enfatizar más y qué comportamientos necesitan enfatizar menos.

Nuestro trabajo de desarrollo directivo nos ha mostrado que sólo uno de cada 10 líderes han dominado completamente la gama de habilidades necesaria para liderar de manera efectiva. La mayoría de líderes tiende a tener un sesgo ya que se muestran a favor de liderar centrando su gestión en sus fortalezas — los comportamientos y habilidades que han desarrollado cómodamente, o incluso han llegado a sobre-desarrollar, al ser aquellos comportamientos, habilidades con los que suelen responder de manera natural y no consciente frente a los desafíos, influencia, cambio y normas en la organización. Generando como resultado que sus fortalezas se convierten en su debilidad, o como dice el refrán, “para un martillo todo son clavos”.

El objetivo de nuestros programas de liderazgo es desarrollar la capacidad adaptación, la capacidad de ser flexible y versatil, de considerar necesidades opuestas y evitar maximizar una a expensas de la otra, ya que es el conjunto actual de habilidades las que hace al líder más versátil. Como F. Scott Fitzgerald escribió, «La prueba de una inteligencia de primer nivel es la capacidad de mantener dos ideas opuestas en la mente al mismo tiempo, y aún conservar la capacidad de funcionar».

¿Cómo se desarrolla la versatilidad?

Si la versatilidad es fundamental para un liderazgo efectivo, pero no es muy común de observar en el mundo de las organizaciones.

¿Cómo nuestros programas de liderazgo pueden ayudar a los managers a convertirse en líderes más versátiles?

Basándonos en el trabajo de investigación realizado a lo largo de los años en el área del liderazgo, nuestros programas impulsan la versatilidad a través de tres estrategias eficaces:

  • 1) Facilitar la toma de consciencia sobre la importancia de ampliar su perspectiva y desarrollar una gama mas amplia de habilidades a través de herramientas de evaluación y dinámicas grupales. Herramientas ambas que favorecen un enfoque sistémico, evaluando la personalidad y fortalezas del líder y comparándola de manera sistémica con otros estilos conductuales y motivacionales. Herramientas que favorecen la agilidad de aprendizaje, impulsan absorber lecciones y participar en desafíos de liderazgo, estar expuestos a conocimiento y puntos de vista diferentes y poderlos incorporar a sus kits de herramientas de liderazgo. Los líderes versátiles tienden a tener trayectorias profesionales y experiencias laborales transversales, más diversas que otros. Ser consciente de la necesidad de buscar experiencias en diferentes áreas de negocio y experiencias interpersonales con otros estilos y puntos de vista es también una excelente manera de preparar a los líderes para el liderazgo empresarial.
  • 2) Retroalimentación y desarrollo continuos. Es crucial comprender y obtener información sobre el impacto y la efectividad de su comportamiento. Los líderes versátiles responden bien al cambio y son capaces de cambiar su comportamiento, de adaptar su comportamiento, en respuesta a los acontecimientos, a distintos puestos de vista y críticas constructivas. En un mercado en constante flujo, es útil ser capaz de adaptarse a las nuevas necesidades del trabajo y realizar los ajustes necesarios para lograr una respuesta más efectiva a  las circunstancias. Una manera sencilla de realizar una toma de consciencia sobre nuestra capacidad de adaptación es hacernos y hacer a nuestros colegas las preguntas recomendadas por Peter Drucker: «¿Qué debo parar, empezar y seguir haciendo para ser más efectivo?»
  • 3) Desarrollo personal: convertirse en una persona más completa. Esto implica ser consciente y abierto a habilidades y comportamientos opuestos y no verse cegado por las fortalezas. Los líderes versátiles muestran un patrón de comportamiento y visión más allá de lo familiar y de la zona de confort que favorece su flexibilidad; en contrapartida con algunos de sus colegas menos versátiles, que muestran una versión rígida y estrecha de si mismos y piensa que las perspectivas y comportamientos opuestos deben evitarse en lugar de experimentarse y aprender de ellos. El desarrollo personal de líderes es clave para un eficaz liderazgo empresarial.  Nuestros programas de liderazgo impulsan el desarrollo personal de líderes a través de la realización periódica de dinámicas grupales de desarrollo de habilidades, que brindan al líder la oportunidad de conocer y participar de perspectivas diferentes, que le ayudan a aprender sobre puntos de vista diferentes, a participar en dinámicas de equipo aportando ángulos diferentes de management, que el líder puede incorporar en su gestión diaria.

Coaching para empresas en Madrid

Sobre el coaching para empresas en Madrid

Si tienes una empresa o diriges una sabes el papel tan importante que desempeña el coaching para empresas en Madrid. Esta práctica se ha popularizado en los últimos años gracias a los múltiples beneficios que aporta en el crecimiento de una empresa.

Si bien existen muchas maneras de hacer crecer una empresa o negocio, son los profesionales especializados en el coaching los que se encargan de brindarte el asesoramiento más preciso para lograr alcanzar los objetivos y metas trazadas para el crecimiento de tu negocio.

¿En qué consiste el Coaching para empresas en Madrid?

El coaching para empresas en Madrid consiste en toda la orientación, la guía y los consejos que puede brindar un profesional para hacer crecer un determinado negocio o empresa.

Estos profesionales se encargan de conocer y estudiar cada aspecto de tus posibilidades empresariales, así como también las personales, tanto tuyas como de tus empleados, y te asesoran sobre el camino más eficaz para cumplir con las metas y objetivos propuestos para alcanzar el éxito y el crecimiento de tu negocio.

La importancia del coaching para empresas pequeñas es fundamental, ya que es mediante este método que conoces tu potencial y tus capacidades como pequeña empresa, para posteriormente explotar al máximo los recursos de los que dispones y así lograr cumplir con los objetivos trazados.

Beneficios del coaching para empresas

Son múltiples las ventajas que puede brindarte esta práctica tan efectiva para el desarrollo y crecimiento de tu empresa o negocio. Entre los beneficios del coaching para empresas podemos mencionar:

  • Mejora las relaciones entre los diferentes trabajadores
  • Mejora los niveles de creatividad del personal
  • Potencia el desarrollo del talento individual de los miembros del equipo
  • Ayuda a la resolución de conflictos dentro de la empresa
  • Involucra a todos los empleados de la empresa en la consecución de objetivos comunes para el crecimiento de la misma
  • Facilita la detección de problemas dentro de la empresa
  • Mejora el liderazgo de los directivos
  • Y muchos otros beneficios…

Coaching empresarial en Madrid

Por todos los beneficios y ventajas mencionadas anteriormente, si buscas un servicio profesional y efectivo de coaching empresarial en Madrid, una de las mejores opciones es recurrir al asesoramiento que te pueden brindar los profesionales de Lydia Cuervo para el desarrollo y alcance de los objetivos de tu negocio.

Sin duda, te brindarán toda la orientación necesaria para explotar el potencial de tu empresa al máximo y lograr el éxito que tanto deseas.

Programas de Liderazgo Efectivo, Lydia Cuervo

Programas de Liderazgo Efectivo con Lydia Cuervo

¿Dirías que estás preparado para asumir un puesto de responsabilidad en tu empresa?

A la hora de montar en bicicleta, emprender o liderar un equipo, todo parece fácil hasta que intentas hacerlo.

Puedes aprender mucho sobre las características de un liderazgo efectivo observando buenos y reconocidos líderes, analizando lo que hacen. Puedes invertir tiempo pensando en cómo gestionarías los problemas de tu liderazgo para que sea efectivo. Puedes leer libros, publicaciones y artículos sobre liderazgo. Aprenderás mucho, pero No es suficiente. A la hora de desarrollar tus habilidades de liderazgo:

NO TE ENGAÑES,  SABER NO ES LO MISMO QUE HACER.

El liderazgo es una habilidad personal para la que se nace y también para la que puedes prepararte, capacitarte. Hay que conocer a fondo y saber emplear los tipos de liderazgo efectivo y creativo.

A la hora de valorar una decisión tan importante como la de asumir un puesto de responsabilidad en tu organización es necesario hacerte preguntas sobre tu nivel de desarrollo profesional, ya que una vez que eres promovido, eres un “líder”, lo hagas bien o mal, y no podrás volver a tu antiguo trabajo o puesto. Y realizar un trabajo que no te gusta todos los días durante el resto de tu carrera es una receta apta para el estrés, el bajo rendimiento y la infelicidad. Algo en lo que las técnicas de liderazgo efectivo pueden ayudarte, y mucho, si las aplicas correctamente.

¿Cómo funciona el liderazgo efectivo?

Cuando se trata de tu carrera:  ¿Sabes cómo puedes tomar la decisión correcta? ¿Sabes cómo puedes determinar si el liderazgo es para ti?

Leer sobre el liderazgo, observar a líderes no te va a aportar lo suficiente para alcanzar los beneficios de un liderazgo efectivo en una organización. Poder comprender en profundidad tus talentos, saber cual es tu estilo de liderazgo, entender cuáles son las herramientas innatas con las que cuentas para poder ejercer, desarrollar y mejorar tu liderazgo es el primer paso para desarrollar una robusta confianza en tus habilidades a la hora de optar a oportunidades en tu empresa para ser el líder de un equipo de proyecto a corto plazo o un grupo de trabajo temporal. Probar el liderazgo para que puedas decidir si quieres trabajar en roles de liderazgo todos los días.

El liderazgo realmente no se trata de ti. Se trata del equipo y la misión, y para desarrollar un liderazgo efectivo es vital poder acceder a un programa de desarrollo profesional integral, que te ofrezca un desarrollo personal como paso previo al desarrollo de tu liderazgo, al desarrollo y mejora de tus habilidades de gestión de personas, a través del conocimiento y puesta en práctica de herramientas precisas que te ayudarán a alcanzar el liderazgo efectivo en tu organización y/o tu proyecto start up!

Si buscas un curso de liderazgo efectivo, Lydia Cuervo y su equipo te ofrecen los Programas de Liderazgo Efectivo que te ayudarán a encontrar las claves y llaves que necesitas. ¡Pruébalo! ¡Pregúntanos!

Líder Coaching, ¿qué es?

Líder Coaching, ¿qué es?

El término Líder Coaching o Coaching de Liderazgo hace alusión a un proceso individualizado que construye y desarrolla la capacidad de un líder y de sus equipos de trabajo para lograr objetivos personales y organizacionales a corto y largo plazo.

El proceso de Líder coaching es personalizado, generalmente realizado individualmente o en grupos de trabajo reducidos durante un período de tiempo definido y con el propósito de alcanzar objetivos específicos corto y medio placistas.

El Coaching de Liderazgo es un proceso de entrenamiento y formación esencial para potenciar y desarrollar las capacidades de liderazgo de líderes actuales, managers y gerentes de nueva promoción que pone el foco en mejorar el desempeño de los líderes y fomentar su capacitación en todos los niveles.

La distancia entre los escalones de una escalera nunca ha sido diseñada para poder descansar, sino solo para sostener un pie el tiempo suficiente como para permitirlte poner el otro un poco más arriba“. Thomas Huxley

El Líder Coaching tiene como objetivo:

  • Ayudar a las organizaciones a crecer y mejorar su capacidad de liderazgo.
  • Ayudar a Líderes a desarrollar las habilidades de liderazgo efectivo y de gestión de personas, potenciando su imagen y marca personal.
  • Ayudar a personas a capacitarse profesionalmente y alcanzar puestos de liderazgo, mejorando sus habilidades y su desempeño.

Se estima que más del 60% de los CEO de Fortune 500 tienen sus propios coaches personales.

La importancia de la formación en liderazgo

La formación cualificada en liderazgo y la capacitación profesional equipan a los líderes en el arte de manejar las demandas más técnicas de sus roles. Sin embargo el área de crecimiento personal y directivo, el desarrollo de habilidades blandas se aborda mejor mediante una relación con el trabajo de un Lider Coach, pudiendo volcar al proceso de desarrollo del liderazgo una retroalimentación sincera y reflexiva clave a la hora de establecer direcciones de desarrollo. Una retroalimentación que para el líder y empresas se torna más complicada a medida que avanzan en sus carreras y metas empresariales, y que puede llevar a una falta de auto-conciencia de áreas ciegas en las competencias de alta dirección empresarial y de liderazgo son las causas más comunes que pueden truncar una carrera prometedora. Lo que puede ser devastador para el individuo y extremadamente costoso para la empresa.

Los planes de coaching de liderazgo ofrecen a líderes y empresas una relación de asociación, en la que el cliente es el experto en la organización y el líder coach un experto que le acompaña en el proceso de convertirse en un experto aún más efectivo.

El Líder Coach generalmente emplea una variedad de herramientas y métodos precisos y objetivos para facilitar que sus clientes logren sus objetivos, entre ellos:

  • Assesments Precisos y objetivos con un 80-100% confiabilidad, para identificar comportamientos, fortalezas y áreas ciegas que pueden vincularse con los resultados del negocio.
  • Escucha activa, a través de la cual el Líder Coach fomenta una amplia perspectiva y puntos de reflexión sobre los problemas del cliente; y le ofrece una guía para resolver sus propios problemas.
  • El establecimiento de direcciones y prioridades, volcando perspectiva sobre obstáculos y amenazas, y ofreciendo herramientas para abordar con éxito los posibles obstáculos.
  • Llevar al cliente fuera de su zona de confort para explorar nuevas opciones y observar la situación desde distintos ángulos.
  • Proporcionar una perspectiva ampliada de la situación centrada en las propias experiencias del líder coach en su camino hacia el liderazgo efectivo.
  • Ayudar al cliente con la fijación de objetivos, planificación de acciones.
  • Recomendar libros específicos u otras fuentes de aprendizaje.
  • Reunirse de manera regular, a menudo una vez por semana o una vez cada dos semanas, para establecer marcos de trabajo y “tareas de desarrollo personal y profesional” entre reuniones.
  • Asegurar la confidencialidad de la asociación de Líder Coaching.

En la mayoría de los casos, los tomadores de Líder Coaching, el “cliente” oficial son las empresas y organizaciones que paga la factura de coaching, aunque el verdadero “cliente” en la relación es el individuo que se está entrenando.

¿Quieres saber más? Consúltanos!

Programa de Desarrollo de Liderazgo

Sobre el Programa de Desarrollo de Liderazgo

A continuación veremos herramientas indispensables para el líder coach. Se trata de Programas de Eficiencia y Capacitación Personal y Profesional para la consecución de resultados englobados en el Programa de Desarrollo de Liderazgo.

Tanto si te enfrentas a un momento complicado en tu carrera, una promoción profesional, una decisión delicada que no sabes cómo afrontar, o a una situación personal que no sabes cómo resolver, seguir dejándote llevar por la preocupación y la incertidumbre, no te va a ayudar a encontrar soluciones efectivas. ¿Qué es lo mejor que puedes hacer ante semejante situaciones?

El primer paso es tomar las riendas de tu vida, contar con el asesoramiento de un buen profesional y con un Programa de Líder Coach de desarrollo y capacitación personal y profesional, son tus mejores aliados para afrontar con éxito todos los nuevos desafíos que la sociedad y el mercado de trabajo en el que vivimos, nos presentan en nuestro día a día.

¿En qué consiste el Programa de Desarrollo de Liderazgo o Programa Líder Coach?

El programa Líder Coach es un programa preciso, corto, efectivo e inspirador que, en solo 3 sesiones, te va a aportar luz, dirección y herramientas para salir del estancamiento, para salir del bucle de preocupación en el que te encuentras.

Es un programa de gran impacto y alcance que tiene como objetivo desarrollar tu nivel de eficiencia personal y tu rendimiento.

Es un programa de liderazgo y coaching que pone el foco en ayudarte a clarificar direcciones y en encontrar soluciones eficaces a tus desafíos capacitándote para alcanzar tus objetivos personales y profesionales, utilizando herramientas precisas y objetivas que te informan de tu perfil conductual y motivacional; y como tu perfil influye en tu nivel de eficiencia actual y que áreas necesitas mejorar para alcanzar los resultados que deseas.

Este plan de mejora personal está centrado en soluciones efectivas y tiene como objetivo ofrecerte una solución eficaz a tus desafíos y preocupaciones actuales. Un programa que te facilita un nuevo entendimiento de la situación en la que te encuentras, te permite la toma de decisiones efectiva y llevar a cabo nuevas acciones efectivas para asegurar el éxito de tus objetivos.

¿Cómo realizar el curso Programa de Desarrollo de Liderazgo?

El programa Líder Coach puede ser realizado online por videoconferencia “Skyping”, desde la comodidad de tu despacho o tu casa. Y también en sesiones presenciales en nuestro despacho Líder Coach en el centro de Madrid. Tú eliges!

Si deseas más información o asesoramiento sobre cómo este programa de eficiciendia Líder Coach te va ayudar a resolver tus dudas y conseguir resultados con éxito, escríbenos sin compromiso!

Curso de liderazgo en Madrid

Curso de liderazgo en Madrid

¿Sabes qué es el liderazgo? ¿Sabes que puedes llegar a convertirte en un auténtico líder y potenciar al máximo todas tus habilidades? Para ello se hace necesario una completa y verdadera formación en el área y explotar el líder innato que tienes dentro de ti. El novedoso curso de liderazgo en Madrid te permitirá explorar y desarrollar las habilidades necesarias para ser un buen líder.

Este curso se encuentra especialmente diseñado con la intención de desarrollar las habilidades importantes del liderazgo, un curso profesional dirigido a aquellas empresas que necesitan contar en su staff con verdaderos líderes empresariales y managers que sean capaces de comprender los desafíos actuales.

Tanto el curso de liderazgo de equipos y los cursos de coaching y liderazgo, obedecen a conseguir los mismos resultados ya que el liderazgo es la capacidad que tiene una persona de mediar, motivar, organizar y llevar a cabo ciertas acciones con la finalidad de lograr los principales objetivos que involucren personas y grupos.

Objetivos que persigue el curso de liderazgo para empresas

Los objetivos que persigue este curso de liderazgo para empresas en Madrid son varios:

  • Conocer los tipos de liderazgo.
  • Herramientas que fomentan habilidades clave de liderazgo efectivo.
  • Herramientas claves para aprender cómo trabajar en equipo e igualmente enseñar a otros que trabajen mejor.
  • Incentivar a las personas a tener una visión amplia de productividad.
  • Motivar a las personas a crear compromiso de equipos y a alcanzar la satisfacción.
  • Incrementar la agilidad organizacional.

¿A quién va dirigido el curso?

El curso de liderazgo en Madrid para empresas va dirigido especialmente a:

  • Managers: Ya que obtienen las herramientas necesarias para encarar los desafíos que conlleva ser un líder y medir el liderazgo en situaciones reales.
  • Líderes Empresariales: Completa formación que permite fomentar el liderazgo en la empresa donde trabajes.
  • Emprendedores y Start Ups: Contarás con las herramientas necesarias para formar equipos de trabajo de alto desempeño, ejercer el coaching del personal bajo tu mando y la adecuada manejabilidad de situaciones de liderazgo que impliquen un esfuerzo considerable en tu organización.

La manera en que se realiza el curso de liderazgo para las empresas implica aplicar un programa de detección y medición de talento de los asistentes al curso, lo que permitirá determinar qué estilo de liderazgo poseen, así como sus fortalezas y áreas vulnerables  a mejorar.

Seguidamente se dará una clase individual de Coaching ejecutivo destinada a mejorar el nivel de conocimiento  profesional y el liderazgo personal.

Son dos días de formación totalmente presencial, mediante el cual se desarrollaran las habilidades del liderazgo.

Más Información

Si deseas saber un poco más acerca del curso de liderazgo empresarial accede al siguiente enlace  y rellena el formulario, llama al número de teléfono o dirígete a la dirección de correo electrónico.

La especialista en liderazgo Lydia Cuervo te asesorará y te permitirá conocer las técnicas y herramientas necesarias durante curso. Lydia Cuervo es Analista experta en Liderazgo y Desarrollo del Talento, además cuenta con muchos años de experiencia en el área de la consultoría empresarial.

Liderazgo empresarial

Acerca del Liderazgo empresarial

Al hablar del liderazgo nos referimos a una habilidad gerencial que una persona tiene para lograr influenciar a otras personas o grupo de trabajo en su actuar, todo con la intención de motivarlos a la consecución de metas u objetivos previamente planificados. Así, el liderazgo empresarial se refiere a las habilidades que pueden existir en una organización o empresa con la intención de establecer directrices válidas para llegar a acuerdos comunes, materializar objetivos empresariales y satisfacer necesidades organizacionales.

Lo que se busca con la implementación de un buen liderazgo empresarial es crear una conciencia sólida en los trabajadores con la intención de desarrollar su máximo potencial y lograr la participación más óptima de todos los trabajadores para conseguir un fin determinado.

¿Cuáles deben ser las características del liderazgo en una empresa?

Los líderes  empresariales requieren tener ciertos elementos básicos con la intención de lograr un eficiente liderazgo y para ello debe poseer las siguientes características:

  • Poseer
  • Ser entusiasta.
  • Ser comunicativo.
  • Tener capacidad de negociación.
  • Capacidad de resolución de conflictos.
  • Creatividad.
  • Capacidad para la toma de decisiones.
  • Disciplina.

¿Por qué tu empresa debe tener expertos en liderazgo empresarial?

En toda organización o empresa se debe contar con líderes que motiven al resto del personal de manera, a ser posible, especializada. La importancia del liderazgo empresarial conlleva un:

  • Adecuado manejo de las herramientas necesarias para lograr un progreso administrativo y gerencial.
  • Autoconocimiento de los talentos y fortalezas que tiene cada elemento y persona en una organización.
  • Concentración de esfuerzo y energía para la consecución de metas.

Coaching para empresa ¿Para qué sirve?

El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas que se pueden implementar en el personal de una organización. Estas técnicas, al implementarse, tendrán como objetivo medir la eficacia resultante de la motivación que posee cada trabajador.

¿Y cómo podemos lograr la motivación en el personal de una organización? A través del coaching se hace una selección del personal (en especial líderes) que posean ciertas cualidades personales de liderazgo.

Esta poderosísima técnica tiene la finalidad de permitir que cada una de las personas que trabajan en una organización den lo mejor que tienen de sí. Por lo tanto la formación es una condición necesaria  por la que deben pasar, para así poder tener pleno conocimiento y dominio de las herramientas necesarias para la consecución de objetivos.

Formación en liderazgo empresarial

¿Necesitas asesoramiento sobre el liderazgo empresarial curso? Envía tu consulta a la especialista en coaching y liderazgo empresarial Lydia Cuervo, quien podrá guiarte según tus necesidades y las de tu empresa y te ofrecerá las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos.

¡Transfórmate en un líder empresarial único y de vanguardia e impulsa el crecimiento sostenido de tu empresa!

 

Dá un salto cualitativo en tus metas profesionales: Talento y Liderazgo, dos capacidades clave para llevar a tu empresa al éxito!

 

Liderazgo y Talento: dos capacidades clave para llevar a tu empresa al éxito!

Hoy en día el objetivo de cualquier organización no es otro que conseguir líderes altamente cualificados que sean capaces de seleccionar y organizar equipos de alto rendimiento.

Si eres consciente de los desafíos de crecimiento que conllevan tus metas profesionales, si quieres ser un buen líder, un líder que demuestra destreza y visión de futuro, que se anticipe a los cambios. Un líder y que sepa dirigir, gestionar y multiplicar el talento reunido en la empresa para que funcione de manera pro activa, sincronizada, inteligente; y aporte valor e innovación a la empresa. Es el momento de desarrollar las habilidades y competencias necesarias.

coaching y liderazgoEl liderazgo es sin duda una de las capacidades más necesarias para el buen directivo: en el clima actual de mercado las organizaciones han necesitado dar giro en el perfil de sus líderes, demandando perfiles de liderazgo auténtico, un tipo de liderazgo opuesto al concepto de líder de dominación, imposición y poder que aún domina la mentalidad de la mayoría de las organizaciones y sus directivos.

Un giro de perfil de liderazgo que ha conllevado nuevas necesidades en las empresas: encontrar buenos líderes y ser capaces de formar a sus líderes en habilidades de gestión de personas y talento, que les lleve a alcanzar sus metas empresariales a través de equipos de alto rendimiento.

Hoy día ser un buen líder exige dedicación y tiempo para dirigir y gestionar a personas y equipos, para facilitar los procesos de desarrollo de trabajadores y ayudar a equipos a crecer. Una situación nueva que confirma las mayores problemáticas de los directivos y líderes actuales, que deben enfrentar nuevas cargas de tareas, gestionar bien su tiempo y poder dedicar el tiempo necesario al crecimiento de sus trabajadores, dentro del ritmo elevado que les exige sus puestos de trabajo.

Identificar y orientar el tipo de liderazgo, ayudar al directivo a conocerse a si mismo, saber qué imagen proyecta, gestionar sus estilos naturales, encontrar el entorno empresarial adecuado para llevar a cabo su liderazgo de manera exitosa, desarrollar las habilidades y competencias necesarias para la gestión exitosa de personas y equipos. Son todas capacidades top incluídas en mis programas integrales de desarrollo directivo.

Programas de desarrollo Directivo dirigidos a formar buenos líderes y a ofrecer a las empresas programas para localizar, formar perfiles altamente cualificados, optimizar, reubicar y retener el talento, todos ellos de incesante demanda en el el mercado actual.

Si quieres conocer más sobre mis Programas integrales de Desarrollo Directivo, contacta conmigo, estaré encantada de ofrecerte una visión estratégica de como mis programas de desarrollo directivo te van a ayudar a alcanzar tus metas profesionales y empresariales.

 

Coaching Profesional y Liderazgo: Más de 10 razones de peso para contratar un coach de liderazgo

 

Coaching Profesional y Liderazgo

La mayoría de las empresas modernas utilizan los términos “liderazgo y gestión” para describir las habilidades y conductas clave que desean ver en sus supervisores, gerentes y ejecutiv@s. Dos términos que son utilizados para describir una misma competencia: lograr resultados a través de otros.

El liderazgo se trata pues de personas, se refiere a la capacidad de influir en el comportamiento de los demás para lograr un objetivo. Se trata de un conjunto de habilidades que ponen en juego muchas partes interrelacionadas -visión, confianza, influencia, carácter, servicio, motivación, inspiración, empoderamiento- y que prácticamente en todos los entornos empresariales de todo el mundo, depende de la capacidad del líder para comprender como trabajar con equipos, como mejorar las relaciones y la comunicación entre gerentes y equipos.

El coaching de liderazgo de directores ejecutiv@s, gerentes, propietari@s de pequeñas empresas y líderes no solo funciona, sino que se ha establecido como una potente herramienta en favor del desarrollo profesional y empresarial que otorga más y mejores resultados, no solo a nivel individual (desarrollo de líderes) sino a nivel organizacional, promoviendo: 

  • la mejora de desempeño y resultados en la consecución de objetivos profesionales
  • un aumento en la productividad
  • la atracción y desarrollo de talento
  • la mejora de habilidades de trabajadores
  • una mayor satisfacción en el trabajo
  • el crecimiento de la empresa a través de la expansión de equipos de liderazgo
  • el auto-marketing y una imagen poderosa de empresa “branding”
  • un camino hacia un lugar de trabajo más enriquecido

El Coaching de Liderazgo funciona tan bien que en tan solo en un año, ha generardo una inversión de aproximadamente 1.500 millones de dólares a nivel global.

Si eres un director/a ejecutiv@, gerente, propietari@ de una pequeña empresa o un líder de equipos, posiblemente te estarás haciendo la siguiente pregunta:

 

¿Conozco en extensión como el coaching de liderazgo me puede ayudar a mejorar resultados en la consecución de mis objetivos profesionales?

¿Conozco los beneficios que me va a aportar trabajar con un coach de liderazgo?

 

En entornos de ritmo acelerado, en el que se espera de ti un alto rendimiento, habilidades técnicas agudas y que exhibas un comportamiento sólido de liderazgo, propiedad y responsabilidad, contratar un coach de liderazgo puede ser un poderoso catalizador para convertirte en el profesional que más quieres ser.

Si tienes una verdadera voluntad de crecer pero aún tienes dudas sobre como un coach de liderazgo te puede ayudar en tu desarrollo profesional y como puede ayudar a tu empresa, a continuación encontrarás más de 10 razones de peso para empezar a trabajar con un coach de liderazgo:

1. poder contar con un marco estructurado de desarrollo, una guia para definir y desarrollar aquellas conductas, áreas de mejora y de capacitación que tienen el mayor impacto en el desempeño de la organización.

2. poder validar competencias y a correlacionar competencias con los resultados de rendimiento.

3. poder mejorar de tres a cinco de dieciséis competencias, de un nivel bueno a excelente, mejorándo enormemente los resultados de tu rendimiento y de la productividad de la empresa.

coach de liderazgo

4. poder escoger entre aquellas competencias que son fortalezas naturales y las que son más relevantes para el puesto de trabajo.

5. poder mejorar tus niveles de motivación: fomentar tu energía personal y la de tus equipos. El desarrollo de liderazgo que busca aumentar un número menor de fortalezas naturales (competencias) es altamente energizante. ¡Este tipo de liderazgo duplica las tasas de crecimiento personal, de desarrollo de liderazgo y mejora de resultados!.

6. poder desarrollar fortalezas para superar debilidades.

7. poder utilizar un enfoque en competencias para ayudarte a mejorar tu efectividad. Al igual que un dispositivo de mapeo GPS, el enfoque en competencias centrado en evaluaciónes personales y evaluaciones de retroalimentación 360 te ayudan a identificar dónde te encuentras y qué rutas te llevarán a tu próximo nivel de rendimiento. El mapeo de las competencias de compañeros en puestos gerenciales (360º) es igualmente clave ya que te ayudará en el uso del entrenamiento cruzado de fortalezas para trazar tu viaje de mejora y desarrollar fortalezas.

 

coaching de liderazgo

8. poder evaluar los resultados de rendimiento (el qué) en base a tus fortalezas, no en base a las competencias (el cómo). Un modelo eficaz de liderazgo centrado en fortalezas te ayudará a aplicar tu ingenio para poner en juego tus talentos y motivadores y aprovechar tus fortalezas naturales para satisfacer las necesidades organizativas específicas de tu puesto.

formacion de liderazgo

9.  poder mejorar tus habilidades sociales, la comunicación y la toma de decisiones efectiva.

10. poder disponer de un sistema eficaz de gestión del rendimiento para identificar qué hacer, establecer objetivos claros y medidas de éxito.

11. podere mejorar tu Inteligencia Emocional (EQ), fomentando una mayor conciencia de tí mism@, una mejora de la autorregulación y de las habilidades interpersonales “soft skills”.  Según estudios realizados sobre el área de desarrollo de consejeros ejecutivos, ha quedado probado que la “autoconciencia” y las  “habilidades interpersonales son las áreas más demandadas en programas de coaching de liderazgo ejecutivo.

12.  poder contar con un mapa de ruta de crecimiento, alcanzar metas y poder medir y valorar progresos en el marco de tu organización o empresa.

13. poder contar con una relación bidireccional. coach-lider, en la que ambos vais a trabajar mano a mano en tu desarrollo profesional. Tener un socio con sólida experiencia en liderazgo que va a promover tu liderazgo eficaz, tu rendimiento optimo y avance profesional a demás de identificar tus puntos ciegos y los obstáculos.

14. poder contar con una relación enfocada en el futuro (consecución de tus metas) y construída desde el dominio de la conversación, utilizado la escucha activa y la indagación para aumentar tu autoconciencia y autodominio en tus relaciones profesionales, tus habilidades y fortalezas, tus estilos de comunicación y forma de pensar.


Coaching Ejecutivo centrado en fortalezas

Coaching Ejecutivo: “El camino para gestionar y conocer a otros parte del conocimiento de uno mismo”.

En el actual modelo empresarial en el que vivimos, un modelo cambiante, rápido, exigente y extremadamente competitivo, ser un buen líder, un líder respetado y apreciado por su equipo y capaz de llevar a cabo, de ejecutar la visión empresarial de su organización y alcanzar los resultados deseados; es clave para seguir liderando el crecimiento de la empresa.

¿Conoces en qué consiste un buen liderazgo?

Como mejorar en sus funciones de gestión y liderazgo es una de las preguntas más frecuentes que recibo de mis clientes de Coaching Ejecutivo, clientes del mundo empresarial ávidos de respuestas efectivas a un mundo empresarial cada día más cambiante, veloz y adaptativo.

coaching ejecutivoEl desarrollo del liderazgo es clave a la hora de establecer direcciones efectivas en programas de Coaching Ejecutivo. Aprender el arte de la buena gestión y a conocer su importancia para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento es crucial.

La habilidad de identificar las fortalezas de los equipos y desarrollarlas para liberar su potencial y mejorar la productividad de la empresa puede resultar una tarea ardua y complicada para cualquier líder ejecutivo, pero a su vez puede ser una inmejorable oportunidad para mejorar sus habilidades de liderazgo ejecutivo, aumentar su grado de influencia y aumentar la productividad de los equipos.

Si te interesa el Coaching Ejecutivo y el Liderazgo como parte clave de tu proceso de desarrollo profesional, aquí encontrarás algunos consejos sobre cómo poder desarrollarlo:

1. Identifica tus propias fortalezas.

¿Dirías que conoces realmente cuáles son tus fortalezas, tus talentos, las dimensiones que afectan al desempeño de tus funciones y cómo usarlos para alcanzar tus objetivos profesionales?

La identificación de tus fortalezas es el primer paso y el más importante en el proceso de desarrollo de tu liderazgo. Si no conoces tus propias fortalezas, ¿cómo vas a ser capaz de identificar las fortalezas de tus equipos y liberar su potencial para ejecutar la visión empresarial y conseguir resultados?.

Poder escribir una lista de las habilidades y fortalezas que te hacen un buen líder y aprovechar este nuevo conocimiento sobre ti mismo para desarrollar tu talento y ayudar a los integrantes de tus equipos, es el primer paso hacia un liderazgo sin límites.

Si siempre te ha parecido una tarea ardua identificar tus fortalezas y habilidades, ahora puedes descárgate mi Autoevaluación de Fortalezas y Habilidades de forma gratuíta, descubrir lo que haces mejor y comenzar a utilizar tus recursos innatos hoy mismo para maximizar tu potencial, ampliar el conocimiento sobre ti mismo y la comprensión tolerancia y conocimiento hacia los demás; mejorar tus habilidades interpersonales y establecer direcciones de desarrollo en tu carrera profesional más eficaces y adecuadas.

   

Una cosa es que digas a la gente lo que son, pero otra cosa es que ellos mismos identifiquen sus propias fortalezas. Esto hará que el proceso de descubrimiento, asimilación e internalización sea mucho más beneficioso para todas las personas involucradas. Pide a los miembros de tu equipo o a tu personal que hagan mi Autoevaluación de Fortalezas y Habilidades de forma gratuita y que escriban una lista de sus habilidades y talentos. Para, una vez realizada la autoevaluación por todos los miembros, abrir una discusión en el que todos puedan participar, hablar y compartir sus habilidades y fortalezas y explicar cómo creen que sus fortalezas pueden crear valor al equipo, al desempeño de la tarea en común y a los resultados establecidos.

3. No subestimes el beneficio de los programas de coaching ejecutivo y coaching para equipos.

En el exigente entorno empresarial actual (presiones de costes que conducen a organizaciones más planas, gerentes ejecutivos con informes más directos, “velocidad de comercialización” como ventaja competitiva y alta presión de plazos, etc.), los ejecutivos tienen una oportunidad limitada de dedicar tiempo y energía a su propio desarrollo como líderes.

coaching ejecutivo y liderazgo

Las razones para elegir el coaching ejecutivo van más allá de la necesidad de corregir o resolver problemas de comportamiento o problemas de rendimiento. El coaching ejecutivo se elige para desarrollar habilidades de nivel ejecutivo, para cubrir necesidades de desarrollo y crecimiento profesional.

Las razones para elegir el coaching ejecutivo incluyen tanto la resolución de problemas como el énfasis en el desarrollo profesional. Mis programas de Coaching Ejecutivo están orientados al cambio, con un énfasis en complementar y reenfocar las habilidades del cliente y también están orientados al crecimiento, a facilitar la capacitación profeional, con un énfasis en acelerar la curva de aprendizaje para ejecutivos de alto potencial o recientemente promovidos.

Entre los beneficios de mis programas de coaching ejecutivo se encuentran:

1. Desarrollar las habilidades de liderazgo de individuos de alto potencial.
2. Mejorar las probabilidades de que los gerentes recién promovidos tengan éxito.
3. Desarrollar habilidades de gestión y liderazgo entre técnicos.
4. Corregir problemas de comportamiento a nivel de gestión.
5. Ayudar a los líderes a resolver conflictos interpersonales entre empleados.

El Coaching Ejecutivo puede ser de gran ayuda no solo para facilitar el desarrollo profesional ejecutivo de trabajadores de alto rendimiento sino también para el desarrollo personal de los integrantes de los equipos, a la hora de facilitar su auto-control, resolver conflictos, promover la productividad y proveerles de herramientas efectivas de Gestión del Estrés Mindfulness Empresas.

4. Escribe un plan de desarrollo

Escribir un plan de desarrollo te ayudará a que visualizar tu objetivo y a establecer metas, sentir y observar tus metas como metas más concretas y realizables; a creer en tus metas al observarlas como reales. Al igual que a monitorizar tu propio progreso, por ello es importante no pasar por alto esta etapa.

Escribir tus metas y lo que deseas alcanzar te hace también responsable de los resultados obtenidos y de tu propio éxito, lo cual es un buen motivador en tu proceso de desarrollo personal y profesional.

coaching de liderazgoPrimero escribe tu propio plan de desarrollo y luego ayuda, asiste a tu equipo o personal a tu cargo a elaborar el suyo propio. Puedes discutir la elaboración del plan de desarrollo individual de cada trabajador en grupo o por separado, teniendo siempre en mente que fomentar tus habilidades comunicativas puede siempre ayudar a los trabajadores a entender, los objetivos comunes y a estar motivados y no perder el enfoque para alcanzar los objetivos.

5. Reconoce el éxito y el fracaso.

Como parte significativa del proceso, al igual que la identificación de fortalezas, la elaboración de un plan de desarrollo, también es igualmente decisiva la monitorización del progreso, como parte esencial del éxito del plan.

 El éxito debe ser siempre recompensado y utilizado como una motivación para re-evaluar tus metas y como un punto de aprendizaje para futuros intentos. Aprender de tus errores es una fortaleza en sí misma, y ​​algo que debe fomentarse siempre que sea posible.

Cuando se trata de desarrollar talento e identificar habilidades, la habilidad de aprender de los errores puede ser una de las mayores ayudas. No pases por alto los beneficios de sentarte a tomar café y hablar sobre tu plan de desarrollo, porque una buena comunicación es una de las piedras angulares de un buen liderazgo. Asegúrate de ser honesto/a y abierto/a con tu desarrollo y tu propio rol para ayudar a tu equipo a identificar y liberar su talento. Y recuerda, el coaching ejecutivo y de equipos puede ser de gran ayuda a la hora de motivar, desarrollar y formar a tus equipos y fomentar un sentimiento de satisfacción en el despeño de sus funciones; y disipar a través de programas de gestión de estrés Mindfulness sus preocupaciones y tensión generada en entornos de trabajo cada vez más veloces, versátiles y exigentes.

LIDERAZGO PERSONAL SIN LÍMITES: Principios del éxito personal y profesional

Liderazgo Personal: Taller de Coaching y Liderazgo, día 26 de Abril de 6-8pm en el  Club 567 Madrid

“El lider se conoce a sí mismo, sus fortalezas, y sabe lo que puede llegar a ser, y este es su enfoque“. Lydia Cuervo

¿Que es el Liderazgo Personal? ¿Dirías que conoces los principios y herramientas del éxito personal y como enocontrar oportunidades para usarlas todos los días en pro de tu éxito profesional?

Este taller tiene como objetivo ofrecerte un overview sobre los 5 principios en los que se sustenta el liderazgo y el éxito personal; y cómo utilizar estos principios como potentes herramientas en tu carrera profesional, tanto en el ámbito empresarial, como en el ámbito del empresario individual (autónomo).

Toda persona, empresario y/o CEO debe ser conocedor de que el liderazgo esta centrado en una cualidad personal altamente valorada: el poder de inspirar a otros, cualidad que sin duda está cimentada en el carácter: conocerse a sí mismo, conocer sus fortalezas, ejercitar su visión, perspectiva e influencia para alcanzar sus objetivos y añadir valor a la empresa y a la sociedad.  Como dijo Norman Schwarzkopf :

“El liderazgo es una potente combinación de estrategia y carácter. Pero si debes quedarte sin una, quédate sin estrategia.

En este breve taller exploraremos los 5 principios básicos del liderazgo personal y cómo convertirlos en potentes herramientas en el ámbito empresarial y profesional. Dedicaremos 20 minutos a explorar cada uno de los 5 principios que sustentan el liderazgo: Identidad/Enfoque, Perspectiva, Influencia, Dominio de sí mismo y Añadir Valor.  Principios que, a mi entender y en base a mi amplia experiencia como mujer emprendedora en el ámbito internacional, llegando a abrir mercados remotos como Siberia, Rusia, son claves para tener éxito en cualquier proyecto que iniciemos y lideremos en la vida, porque nunca hay que olvidar que detrás de cada gran proyecto hay siempre grandes personas.

Entre las herramientas que te ofrece este taller vamos a explorar una herramienta, entre otras, destinada a facilitar la labor de liderazgo a través de la visualización, para las personas, empresarios individuales o CEOs puedan no solo focalizar su visión, sino transmitirla a sus equipos, parejeas, familias, para que conozcan y entiendan su labor diaria y pueda alcanzar metas exitosamente sin la resistencia subyacente frente a una visión de negocio nueva (al cambio).

Un taller abierto a todas las personas, con independencia del cargo profesional que ocupan y el nivel de desarrollo personal o profesional que hayan alcanzado, un taller para añadirte valor donde adquirir un nuevo conocimiento sencillo pero potente sobre tí mismo y explorar herramientas dentro de tu propia esfera de poder personal altamente efectivas para la consecución de su metas profesionales y personales.

Un liderazgo que cada uno de nosotros poseemos para dirigir nuestra propia vida y controlar nuestros resultados, un liderazgo sin límites que te permitirá:

  • tomar el control de nuestra vida
  • descubrir nuestras prioridades en la vida
  • crear enfoque
  • ser más productivos:
  • aumentar nuestra influencia y poder personal
  • facilitar la interorización de nuestro liderazgo y el respeto y reconocimiento de los demás.

Un taller que cambiará la manera en que te percibes a tí mismo y al mundo. Para más información: CONTACTA CONMIGO

¿Eres una persona Realizada?

La complejidad de la adolescencia ha dado lugar a que muchos padres recuran al coaching de adolescentes para ayudar a sus hijos, como una herramienta y metodología enormemente eficaz para ayudar, entrenar, formar y preparar a los adolescentes para gestionar con éxito todos los desafíos a los que se van a enfrentr en la adolescencia.

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