Liderazgo Post-covid.
El COVID-19 ha venido para cambiar la forma en la que trabajamos y nos relacionamos. Una nueva realidad donde no es tan importante producir con rapidez, sino poder innovar lo suficientemente rápido para mantener posiciones relevantes a nivel profesional y organizacional.
Airbnb, Uber, Amazon son claros ejemplos de ello, han cambiado sus industrias no porque tuviesen capacidad para crear algo de manera más rápida, sino porque pudieron innovar, cambiar las reglas del juego con suficiente rapidez.
En esta nueva realidad que afrontamos en la que la capacidad de productividad se ha visto paralizada, poner el foco en la capacidad para idear e innovar es clave. Los líderes y las organizaciones necesitan adoptar una forma de pensar diferente, una nueva forma de pensar que fomente su capacidad de perspectiva y adaptación que les ayude a desafiar el status quo, a transcender la rigidez organizacional y poder generar nuevas estrategias para responder ante el cambio de manera eficaz y en tiempo.
¿Que capacidades de liderazgo serán las más eficaces en el nuevo paradigma post-covid?
La habilidad de adaptación, la capacidad para responder ante el cambio con un amplio repertorio de habilidades y comportamientos que aporten dinamismo en la resolución de estrategias; y la versatilidad, la capacidad para pensar de manera diferente, poder desafiar el status quo y expandir la perspectiva estratégica, van a ser, sin duda, capacidades clave de liderazgo que marcarán el éxito o el fracaso de la gestión empresarial post-covid.
Los desafíos que ha introducido la pandemia resultan completamente nuevos no solo del lado de los modelos de negocio, sino del lado humano al haber impactado las relaciones interpersonales, una las seis dimensiones clave que subyace en el bienestar de las personas. Aportar seguridad, vencer las sensaciones de incomodidad y tal vez incluso miedo en lugares concurridos va a ser una prioridad a la hora de encontrar soluciones a la falta de conexión incide de manera negativa en la cultura y la productividad.
En este contexto, la flexibilidad va a ser igualmente tan importante como la seguridad, el lugar de trabajo debe transformarse en un entorno que ofrezca opciones, libertad y comodidad. Un entorno que se fundamente en una tecnología de clase mundial pero también en una cultura y un flujo de trabajo que fomente un entorno móvil en el que haya confianza para hacer el trabajo de la manera que se adapte mejor a cada trabajador.
Un nuevo kit de habilidades que fomente la capacidad para idear, gestionar y conectar a las personas para que a través de ellas, a través de la colaboración, se pueda innovar; un nuevo conjunto de habilidades que aporten seguridad y generen un impacto positivo en los trabajadores, una actitud de querer ir más allá de sus funciones básicas, de comprometerse y querer colaborar en los desafíos nuevos a los que se enfrenta la empresa.
Solo aquellas organizaciones que contemplen de manera integral estrategias de mercado y necesidades de las personas como estrategia para generar un cambio real donde líderes, empleados y la organización puedan progresar, lograrán prosperar a lo largo de los siguientes dos años.
Si desas aprender el nuevo kit de habilidades directivas que te ayuden a prosperar en la reconstrucción, el PROGRAMA LIDERAZGO POST-COVID es para tí. Un programa individual para líderes y futuros líderes en formato presencial y en remoto; y tambien un programa empresarial para grupos de líderes y líderes de nueva promoción en formato presencial y remoto.