HERRAMIENTAS PARA SALIR REFORZADOS DE LA CRISIS CORONAVIRUS. AUTÓNOMOS, PYMES Y EMPRESAS.
En la crisis que estamos viviendo a nivel global, adaptarse y evolucionar para poder seguir siendo productivos es indispensable para las empresas, pymes y autónomos.
Planificar acciones tendentes a la mejora de productividad durante el confinamiento, seguir siendo productivos durante la pandemia y preparar el camino para el fin del confinamiento es fundamental para evitar que las cargas económicas nos estrangulen, para prepararnos para nuevas oportunidades para competir y enfrentarnos a un nuevo paradigma económico de mercado, marcado por el endeudamiento público y un receso de la demanda por un lado; y por otro por grandes oportunidades para poder mejorar nuestro índice de productividad como país y equipararlo a niveles de la eurozona. Quien dijo que las oportunidades no existen?
Como salir de la crisis, como encontrar soluciones efectivas a una situación sin precedentes que está impactando nuestras vidas, nuestro sistema a nivel sanitario, económico y social, es sin duda uno de los grandes desafíos a los que nos enfrentamos como sociedad. Una situación en la cual acudir a soluciones que funcionaron en crisis pasadas, soluciones como el endeudamiento o buscar cualquier trabajo, no nos van a ayudar a crecer, sino que nos convertirán de nuevo en un mercado barato…
¿Cómo salir entonces de la crisis? ¿Cuál es el camino correcto del futuro?
Inmersos todavía en la incertidumbre de no poder atisbar el final túnel, encontrar soluciones enfocadas no solo en sobrevivir hoy, sino en prepararnos para lo que vendrá tras el confinamiento, es premisa para poder crecer, generar valor aprovechándonos de las nuevas oportunidades. Para estar listos para el cambio.
La mejor salida a esta crisis es sin duda la eficiencia. Aprovechar el tiempo de confinamiento en casa ahora que no podemos salir es una excelente oportunidad para investigar, para realizar un análisis de que es lo que pasa en tu empresa, en tu negocio y poder llevar a cabo una autoevaluación estratégica sobre dirección y nivel de eficiencia del negocio.
Descubrir ineficiencias en tu negocio durante el confinamiento se transformará en una ventaja competitiva, no solo porque te permitirá desarrollar la eficiencia de tu negocio durante el confinamiento, sino porque te permite poner el foco en el margen de mejora que vas a obtener de tu nueva eficiencia, evitando de esta manera que competidores y clientes se beneficien de tu ineficiencia, adquiriendo una ventaja competitiva en el mercado.
¿Qué herramientas te pueden ayudar a realizar una autoevaluación del negocio de tu empresa?
Como dijo Peter Druker: “la autoevaluación es el primer paso hacia el liderazgo”.
Una autoevaluación de de tu negocio te permitirá observar indicadores en tu negocio sobre los que poder medir e identificar ineficiencias en tus trabajadores, ineficiencias en los órganos de dirección, en la dirección y visión del negocio.
Una autoevaluación a través de un herramientas fiables, objetivas y medibles te van a permitir poder establecer una planificación de acciones de eficiencia, acciones de formación y capacitación de trabajadores, desarrollo personal; mostrándote qué aptitudes o habilidades blandas necesitarás de tus trabajadores o en tu emprendimiento para salir de esta pandemia. Y qué habilidades duras (conocimiento técnico) deberás potenciar para poder afrontar el riesgo que la contracción de la demanda supondrá para los objetivos del negocio. Acciones eficiencia, formación y capacitación dirigidas a líderes, directivos, equipos y trabajadores, que son clave para mejorar la productividad, mejorar el nivel de eficiencia y superar los niveles de eficiencia que se tenían incluso antes de la crisis.
¿Con que Herramientas de evaluación precisas y fiables puedes contar para ayudarte a identificar, medir y mejorar la eficiencia de recursos en tu empresa o negocio? ¿Cuales son las principales herramientas de autoevaluación con las que puedes contar durante el confinamiento para mejorar la productividad y poder alcanzar la excelencia obteniendo rendimientos óptimos en un nuevo paradigma de mercado?
A continuación encontrarás una descripción de herramientas de utilización en remoto que te podrán ayudar durante el confinamiento a identificar con objetividad y fiabilidad, a conocer que es lo que pasa en tu empresa o negocio, a descubrir las áreas de ineficiencia y realizar una planificación de acciones de formación, capacitación y reclutamiento de talento dirigidas a alcanzar la eficiencia a través de la mejora de productividad y profesionalización de los recursos internos.
- Herramientas de análisis del talento:
- Benchmarking: herramienta que te ayuda a identificar el candidato o candidatos más idóneo/s y con mayor potencial para los nuevos puestos que requerirán un nuevo set de habilidades tras la crisis.
- Monitorización: herramienta que identifica y mide áreas de desarrollo, habilidades, fortalezas, competencias e inteligencia emocional del equipo directivo, equipos de trabajo y trabajadores.
- Contratación: herramienta que mide las características técnicas y habilidades blandas de nuevos cargos y compara los perfiles de distintos candidatos, volcando resultados objetivos y precisos sobre qué líderes, que trabajadores son las personas más idóneas para asegurar el éxito de la posición.
- Herramientas de desarrollo del talento:
- Entrenamiento: herramienta basada en autoevaluaciones de cada individuo y mejora de su inteligencia emocional. Herramienta que incrementa el bienestar personal y la capacitación profesional para la mejora del rendimiento profesional, identificando áreas de mejora, facilitando la planificación de acciones sobre áreas de ineficiencia que hay que cambiar y aportando sugerencias de acciones de desarrollo para mejorar la profesionalización y cultura del negocio.
- Desarrollo de Competencias: Herramientas de identificación, medición y herramientas de desarrollo de habilidades técnicas y blandas, para directivos, mandos intermedios, equipos de trabajo, trabajadores y profesionales
- Desarrollo de Liderazgo: herramientas para desarrollar la influencia, la autogestión, inteligencia emocional y gestión y dirección eficiente de equipos de trabajo.
- Herramientas de retención del talento
- Revisiones de desempeño: herramientas de identificaión, medición y feedback positivas sobre el desempeño positivas, impulsoras de altos niveles de motivación, mejora y superación de directivos, equipos, trabajadores y profesionales.
- Desarrollo de Capacidades: herramientas cimentadas en desarrollo de la Inteligencia emocional, habilidades sociales, motivación y empatí Según necesidades individuales.
- Promoción: herramientas cuyo objetivo es asegurarte de que la trayectoria profesional del empleado esté alineada con sus comportamientos, mentalidades, capacidades de expansión y potencial de liderazgo/gestión.
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