Liderazgo Online: Potencia tus fortalezas con la Campaña 50%

Liderazgo Online: Potencia tus fortalezas con la Campaña 50%.

“Las oportunidades son como los amaneceres. Si esperas demasiado tiempo, las echas de menos”.-William Arthur Ward.

El desarrollo del liderazgo es una fase del crecimiento personal y directivo que obedece a las necesidades de auto-superación que experimenta cada persona y de los procesos de desarrollo de recursos humanos de las organizaciones para que, en el actual contexto de mercado, empleados y organizaciones puedan hacer frente a una variedad de cambios sin precedentes, tener los medios necesarios para resolver prioridades en conflicto, contar con un equipo más comprometido y alcanzar un mayor rendimiento; generando unidades de negocio más adaptables, innovadoras y más productivas.

Liderazgo en línea

Si quieres aprovechar las oportunidades que te ofrecen la actual coyuntura de mercado, si quieres desarrollar tu liderazgo, si deseas mejorar para lograr objetivos dentro de tu organización, un programa de desarrollo de liderazgo online es tu mejor herramienta. Es cada vez mayor la solicitud de los cursos de liderazgo en línea.

Crecer como persona y poder realizarte en tu trabajo son necesidades inherentes a las personas, poder alcanzar un sentimiento de autorrealización es sin duda clave para sentirte en plenitud con el rol y el cargo que desempeñas.

El programa de desarrollo de liderazgo online te ofrece un plan de desarrollo profesional enfocado en resultados, un programa de liderazgo en línea diseñado a medida de las necesidades de desarrollo de cada persona para potenciar el autoconocimiento y la autogestión, descubrir tus fortalezas, ayudarte a lograr metas, a gestionar personas, a asumir responsabilidades propias del liderazgo, a mejorar tu nivel de desempeño y el desempeño de tu equipo. A mejorar tus habilidades interpersonales y de comunicación efectiva para alcanzar reconocimiento en el trabajo. A contar con las herramientas precisas y eficaces tan necesarias para poder seguir desarrollándote de manera continuada a nivel profesional, gestionar tus talentos y los talentos de los miembros de tu equipo, generando un mayor compromiso en los miembros de tu equipo, equipos más adaptables, innovadores y más productivos.

Programa de Liderazgo Online

Un programa de desarrollo de liderazgo online de 8 sesiones de 90 minutos de duración, a través del cual impulsaremos tu liderazgo a través de 3 fases:

fase. Evaluación de Autoconocimiento- Retroalimentación sobre nuestra situación actual tomando conciencia de dónde te encuentras, qué te bloquea y qué aspectos necesitas mejorar (áreas de mejora).

2ª fase. Establecimiento de objetivos de desarrollo profesional. Siendo conscientes de dónde estamos y a dónde queremos llegar establecemos objetivos de desarrollo profesional y descubrimos cómo conseguirlos.

fase. ¡En marcha! Una vez que conocemos el camino para llegar a dónde queremos, tomamos responsabilidad y comenzamos a realizar las acciones necesarias para lograr nuestras metas de profesionalización.

Y el programa puedes realizarlo de manera online, a través de Internet, con todas las ventajas que eso supone. ¿Empezamos? Haz tu reserva o solicita más información a través de nuestro formulario de contacto o nuestro correo consult@lydiacuervo.com.

Más información sobre el liderazgo online aquí.

Versatilidad: la máxima del Liderazgo efectivo

Dos grandes desafíos caracterizan al liderazgo hoy en día:

  • la necesidad de hacer malabares con una creciente serie de demandas paradójicas: hacer más con menos; reducir costes pero innovar; pensar globalmente, actuar localmente.
  • el ritmo sin precedentes de «cambio disruptivo», que acelera la interacción de estas demandas y al mismo tiempo aumenta la presión sobre las organizaciones para que se adapten.

Estos desafíos han aumentado significativamente la necesidad de  las organizaciones de contar con líderes versátiles que tengan la capacidad de hacer frente a una variedad de cambios y los medios para resolver prioridades en conflicto.

Epstein defendía que cuanto más amplia sea la lente de un líder en el mundo, mayor será su repertorio de habilidades, capacidades y estilos de comportamiento; y cuanto más desarrollado sea como persona, más probabilidades tendrán de llevar a su gente, equipos y organizaciones al éxito en un flujo rápido de un mundo cambiante.

La versatilidad es el componente más importante para liderar eficazmente hoy en día. Los líderes versátiles tienen empleados más comprometidos y equipos de mayor rendimiento. Sus unidades de negocio son más adaptables e innovadoras. Sus organizaciones son más capaces de obtener una ventaja competitiva porque saben cómo generar disrupción (proceso o un modo de hacer las cosas que supone una ‘rotura o interrupción brusca’ y que se impone y desbanca a los que venían empleándose).

¿Qué es la versatilidad?

La versatilidad es la capacidad de leer y responder al cambio con un amplio repertorio de habilidades y comportamientos complementarios.

Los líderes suelen ser mejores en leer el cambio que en responder a él, en gran medida porque desarrollar una amplia gama de comportamientos requiere un esfuerzo sistemático que a menudo los empuja fuera de sus zonas de confort.

Para ayudar a los líderes a entender cómo ampliar su repertorio conductual, nuestros programas de liderazgo ofrecen a los líderes herramientas científicas que sintetizan el trabajo sobre el comportamiento de liderazgo de los últimos 100 años de investigación tanto en psicología como en gestión, herramientas que hacen hincapié en comportamientos opuestos pero complementarios y que hacen la distinción entre: cómo lideras (en términos de comportamientos interpersonales para influir en otras personas e interactuar con ellas) y, por otra parte, lo que lideras (en términos de las cuestiones organizativas en las que se centra).

1. “Cómo lideras” muestra la distinción entre dos tipos diferentes de liderazgo: liderazgo enérgico y liderazgo efectivo.

El liderazgo enérgico consiste en afirmar el poder personal y posicional.

El liderazgo efectivo consiste en involucrar a otros, en influenciar, en convencer, sacar lo mejor de ellos, alcanzar metas a través de otros.

Ambos estilos de liderazgo incluyen perfiles de comportamientos diferentes:

  • el liderazgo enérgico es autocrático, decisivo, exigente.
  • el liderazgo efectivo está empoderamiento de otros, es participativo y

2. “Lo que lideras”, lo que diriges muestra la distinción entre liderazgo estratégico y liderazgo operacional.

El liderazgo estratégico consiste en posicionar a la organización para ser competitiva a largo plazo.

El liderazgo operativo consiste en la implementación y la ejecución de decisiones.

Ambos tipos de liderazgo también incluyen estilos conductuales diferentes:

  • el liderazgo estratégico establece dirección, hace crecer el negocio e introduce innovación.
  • el liderazgo operativo impulsa la ejecución, centra los recursos, proporciona orden y estabilidad.

Para ayudar a los líderes a desarrollar versatilidad nuestros programas de liderazgo evalúan como primer paso y a través de herramientas científicas su capacidad actual para usar una mezcla efectiva de los comportamientos anteriores. Herramientas de evaluación y de retroalimentación sobre 3 a 4 dimensiones del talento que permite a los líderes que amplíen su conocimiento y midan su uso de estilos de conductuales, habilidades, visión estratégica y operativa; ayudándoles a comprender lo importante de su capacidad de adaptación, mostrándoles qué comportamientos necesitan enfatizar más y qué comportamientos necesitan enfatizar menos.

Nuestro trabajo de desarrollo directivo nos ha mostrado que sólo uno de cada 10 líderes han dominado completamente la gama de habilidades necesaria para liderar de manera efectiva. La mayoría de líderes tiende a tener un sesgo ya que se muestran a favor de liderar centrando su gestión en sus fortalezas — los comportamientos y habilidades que han desarrollado cómodamente, o incluso han llegado a sobre-desarrollar, al ser aquellos comportamientos, habilidades con los que suelen responder de manera natural y no consciente frente a los desafíos, influencia, cambio y normas en la organización. Generando como resultado que sus fortalezas se convierten en su debilidad, o como dice el refrán, “para un martillo todo son clavos”.

El objetivo de nuestros programas de liderazgo es desarrollar la capacidad adaptación, la capacidad de ser flexible y versatil, de considerar necesidades opuestas y evitar maximizar una a expensas de la otra, ya que es el conjunto actual de habilidades las que hace al líder más versátil. Como F. Scott Fitzgerald escribió, «La prueba de una inteligencia de primer nivel es la capacidad de mantener dos ideas opuestas en la mente al mismo tiempo, y aún conservar la capacidad de funcionar».

¿Cómo se desarrolla la versatilidad?

Si la versatilidad es fundamental para un liderazgo efectivo, pero no es muy común de observar en el mundo de las organizaciones.

¿Cómo nuestros programas de liderazgo pueden ayudar a los managers a convertirse en líderes más versátiles?

Basándonos en el trabajo de investigación realizado a lo largo de los años en el área del liderazgo, nuestros programas impulsan la versatilidad a través de tres estrategias eficaces:

  • 1) Facilitar la toma de consciencia sobre la importancia de ampliar su perspectiva y desarrollar una gama mas amplia de habilidades a través de herramientas de evaluación y dinámicas grupales. Herramientas ambas que favorecen un enfoque sistémico, evaluando la personalidad y fortalezas del líder y comparándola de manera sistémica con otros estilos conductuales y motivacionales. Herramientas que favorecen la agilidad de aprendizaje, impulsan absorber lecciones y participar en desafíos de liderazgo, estar expuestos a conocimiento y puntos de vista diferentes y poderlos incorporar a sus kits de herramientas de liderazgo. Los líderes versátiles tienden a tener trayectorias profesionales y experiencias laborales transversales, más diversas que otros. Ser consciente de la necesidad de buscar experiencias en diferentes áreas de negocio y experiencias interpersonales con otros estilos y puntos de vista es también una excelente manera de preparar a los líderes para el liderazgo empresarial.
  • 2) Retroalimentación y desarrollo continuos. Es crucial comprender y obtener información sobre el impacto y la efectividad de su comportamiento. Los líderes versátiles responden bien al cambio y son capaces de cambiar su comportamiento, de adaptar su comportamiento, en respuesta a los acontecimientos, a distintos puestos de vista y críticas constructivas. En un mercado en constante flujo, es útil ser capaz de adaptarse a las nuevas necesidades del trabajo y realizar los ajustes necesarios para lograr una respuesta más efectiva a  las circunstancias. Una manera sencilla de realizar una toma de consciencia sobre nuestra capacidad de adaptación es hacernos y hacer a nuestros colegas las preguntas recomendadas por Peter Drucker: «¿Qué debo parar, empezar y seguir haciendo para ser más efectivo?»
  • 3) Desarrollo personal: convertirse en una persona más completa. Esto implica ser consciente y abierto a habilidades y comportamientos opuestos y no verse cegado por las fortalezas. Los líderes versátiles muestran un patrón de comportamiento y visión más allá de lo familiar y de la zona de confort que favorece su flexibilidad; en contrapartida con algunos de sus colegas menos versátiles, que muestran una versión rígida y estrecha de si mismos y piensa que las perspectivas y comportamientos opuestos deben evitarse en lugar de experimentarse y aprender de ellos. El desarrollo personal de líderes es clave para un eficaz liderazgo empresarial.  Nuestros programas de liderazgo impulsan el desarrollo personal de líderes a través de la realización periódica de dinámicas grupales de desarrollo de habilidades, que brindan al líder la oportunidad de conocer y participar de perspectivas diferentes, que le ayudan a aprender sobre puntos de vista diferentes, a participar en dinámicas de equipo aportando ángulos diferentes de management, que el líder puede incorporar en su gestión diaria.

Coaching para empresas en Madrid

Sobre el coaching para empresas en Madrid

Si tienes una empresa o diriges una sabes el papel tan importante que desempeña el coaching para empresas en Madrid. Esta práctica se ha popularizado en los últimos años gracias a los múltiples beneficios que aporta en el crecimiento de una empresa.

Si bien existen muchas maneras de hacer crecer una empresa o negocio, son los profesionales especializados en el coaching los que se encargan de brindarte el asesoramiento más preciso para lograr alcanzar los objetivos y metas trazadas para el crecimiento de tu negocio.

¿En qué consiste el Coaching para empresas en Madrid?

El coaching para empresas en Madrid consiste en toda la orientación, la guía y los consejos que puede brindar un profesional para hacer crecer un determinado negocio o empresa.

Estos profesionales se encargan de conocer y estudiar cada aspecto de tus posibilidades empresariales, así como también las personales, tanto tuyas como de tus empleados, y te asesoran sobre el camino más eficaz para cumplir con las metas y objetivos propuestos para alcanzar el éxito y el crecimiento de tu negocio.

La importancia del coaching para empresas pequeñas es fundamental, ya que es mediante este método que conoces tu potencial y tus capacidades como pequeña empresa, para posteriormente explotar al máximo los recursos de los que dispones y así lograr cumplir con los objetivos trazados.

Beneficios del coaching para empresas

Son múltiples las ventajas que puede brindarte esta práctica tan efectiva para el desarrollo y crecimiento de tu empresa o negocio. Entre los beneficios del coaching para empresas podemos mencionar:

  • Mejora las relaciones entre los diferentes trabajadores
  • Mejora los niveles de creatividad del personal
  • Potencia el desarrollo del talento individual de los miembros del equipo
  • Ayuda a la resolución de conflictos dentro de la empresa
  • Involucra a todos los empleados de la empresa en la consecución de objetivos comunes para el crecimiento de la misma
  • Facilita la detección de problemas dentro de la empresa
  • Mejora el liderazgo de los directivos
  • Y muchos otros beneficios…

Coaching empresarial en Madrid

Por todos los beneficios y ventajas mencionadas anteriormente, si buscas un servicio profesional y efectivo de coaching empresarial en Madrid, una de las mejores opciones es recurrir al asesoramiento que te pueden brindar los profesionales de Lydia Cuervo para el desarrollo y alcance de los objetivos de tu negocio.

Sin duda, te brindarán toda la orientación necesaria para explotar el potencial de tu empresa al máximo y lograr el éxito que tanto deseas.

Programas de Liderazgo Efectivo, Lydia Cuervo

Programas de Liderazgo Efectivo con Lydia Cuervo

¿Dirías que estás preparado para asumir un puesto de responsabilidad en tu empresa?

A la hora de montar en bicicleta, emprender o liderar un equipo, todo parece fácil hasta que intentas hacerlo.

Puedes aprender mucho sobre las características de un liderazgo efectivo observando buenos y reconocidos líderes, analizando lo que hacen. Puedes invertir tiempo pensando en cómo gestionarías los problemas de tu liderazgo para que sea efectivo. Puedes leer libros, publicaciones y artículos sobre liderazgo. Aprenderás mucho, pero No es suficiente. A la hora de desarrollar tus habilidades de liderazgo:

NO TE ENGAÑES,  SABER NO ES LO MISMO QUE HACER.

El liderazgo es una habilidad personal para la que se nace y también para la que puedes prepararte, capacitarte. Hay que conocer a fondo y saber emplear los tipos de liderazgo efectivo y creativo.

A la hora de valorar una decisión tan importante como la de asumir un puesto de responsabilidad en tu organización es necesario hacerte preguntas sobre tu nivel de desarrollo profesional, ya que una vez que eres promovido, eres un “líder”, lo hagas bien o mal, y no podrás volver a tu antiguo trabajo o puesto. Y realizar un trabajo que no te gusta todos los días durante el resto de tu carrera es una receta apta para el estrés, el bajo rendimiento y la infelicidad. Algo en lo que las técnicas de liderazgo efectivo pueden ayudarte, y mucho, si las aplicas correctamente.

¿Cómo funciona el liderazgo efectivo?

Cuando se trata de tu carrera:  ¿Sabes cómo puedes tomar la decisión correcta? ¿Sabes cómo puedes determinar si el liderazgo es para ti?

Leer sobre el liderazgo, observar a líderes no te va a aportar lo suficiente para alcanzar los beneficios de un liderazgo efectivo en una organización. Poder comprender en profundidad tus talentos, saber cual es tu estilo de liderazgo, entender cuáles son las herramientas innatas con las que cuentas para poder ejercer, desarrollar y mejorar tu liderazgo es el primer paso para desarrollar una robusta confianza en tus habilidades a la hora de optar a oportunidades en tu empresa para ser el líder de un equipo de proyecto a corto plazo o un grupo de trabajo temporal. Probar el liderazgo para que puedas decidir si quieres trabajar en roles de liderazgo todos los días.

El liderazgo realmente no se trata de ti. Se trata del equipo y la misión, y para desarrollar un liderazgo efectivo es vital poder acceder a un programa de desarrollo profesional integral, que te ofrezca un desarrollo personal como paso previo al desarrollo de tu liderazgo, al desarrollo y mejora de tus habilidades de gestión de personas, a través del conocimiento y puesta en práctica de herramientas precisas que te ayudarán a alcanzar el liderazgo efectivo en tu organización y/o tu proyecto start up!

Si buscas un curso de liderazgo efectivo, Lydia Cuervo y su equipo te ofrecen los Programas de Liderazgo Efectivo que te ayudarán a encontrar las claves y llaves que necesitas. ¡Pruébalo! ¡Pregúntanos!

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