Programa de Liderazgo y Optimización de Equipos para Managers y mandos intermedios 2020

Programa de Liderazgo y Optimización de Equipos para Managers y Mandos Intermedios 2020

Cuando tu liderazgo depende de los KPI’s y de la eficiencia de tu equipo, contar con una herramienta objetiva y precisa que te ofrezca soluciones a tus necesidades de efectividad personal y efectividad de equipos de trabajo es clave para asegurar el éxito de tu gestión y el liderazgo de tu empresa.

El Programa de Liderazgo y Optimización de Equipos te ofrece una  herramienta de formación de alto impacto, una herramienta objetiva y confiable (80-90% precisión) diseñada para desarrollar tu liderazgo y ayudarte a avanzar en tu carrera, con tu equipo y en tu organización.

Una formación que pone el foco en ayudar a líderes y aspirantes a líderes a liberar su potencial, a desarrollar y liberar el potencial de equipos y a crear equipos de alto rendimiento.

Con el Programa de Liderazgo y Optimización de Equipos te transformarás en un líder más versátil, más agil, con capacidad de movilizar a personas. Desarrollarás tu habilidad de sumergirte en desafíos de liderazgo reales, aprenderás a generar impacto en equipos de trabajo y en tu empresa, a utilizar herramientas de optimización de eficiencia personal y de equipos de trabajo fácilmente integrables con sistemas de medición de productividad, asegurando el éxito de tu liderazgo y el liderazgo de tu empresa.

Un programa que reportará a tu desarrollo profesional y al crecimiento de tu empresa un valor 30 veces superior al valor de la inversión.

¿Que aprenderás?

  1.  información valiosa sobre tu estilo de liderazgo, datos contrastables, medibles, objetivos y precisos (80-90% confiabilidad) sobre tu estilo de liderazgo fomentando tu autoconocimiento, la comprensión de tus motivadores, tu habilidades comunicativas, tu habilidad de pensamiento o visión integral, tus valores, tu nivel de compromiso, tu inteligencia emocional y  capacidad de liderazgo.
  2.  a crear, optimizar y gestionar equipos de alto rendimiento a través de desafíos de liderazgo de gran alcance,
  3. analizar, ser consciente de los efectos que tiene tu estilo de liderazgo en los miembros de tu equipo.
  4. gestionar la relación con terceros con una visión 360º para poder determinar estrategias efectivas en la gestión de personas.
  5. aplicar o adaptar tu estilo de liderazgo para enfrentar desafíos específicos en la gestión de tus funciones.
  6. tomar las decisiones oportunas a la hora de crear equipos de alto rendimiento.
  7. impulsar y gestionar las condiciones que impulsan el rendimiento del equipo. Gestionar equipos desde el conocimiento y gestión de factores de desempeño menos medibles como: iniciativa, cooperación, compromiso, percepción de esfuerzos de los demás y los propios, grado de satisfacción de empleados e identificación con la empresa.
  8. definir claramente los pasos a seguir para aumentar la satisfacción y el compromiso de los miembros de tu equipo.
  9. desarrollar  habilidades de gestión eficaz de personas para alcanzar la conversión de su potencial en capacidad ilimitada de alcanzar metas y logros de manera eficaz y auténtica.
  10.  desarrollar, empoderar y coachear miembros de tu equipo para que puedan responsabilizarse de su desarrollo, de sus objetivos y alcanzar metas.
  11. manejar situaciones de liderazgo estresantes y exigentes.
  12. tomar las riendas de tu desarrollo profesional.
  13. tomar mejores decisiones respecto al estado actual de proyecto, estrategia o campaña que te encuentras liderando y de esta forma, poder definir una línea de acción futura.

 

FORMADORA:

 

Lydia Cuervo es Analista, Consultora, Coach de Liderazgo y Alto Rendimiento y cuenta con 25 años de experiencia internacional transversal en el mundo de la consultoría como mujer emprendedora. Lydia ha residido, se ha formardo en difrerentes paises: Estados Unidos, Reino Unido y España. Y ha emprendido en mercados remotos como Siberia, Rusia, liderando proyectos, coacheando, mentorizando y apoyando personas en casi todos los niveles.

 

¿DÓNDE?

 

 

 

 

Club 567
Calle Velazquez 12, 4º, 28001 Madrid

 

Dá un salto cualitativo en tus metas profesionales: Talento y Liderazgo, dos capacidades clave para llevar a tu empresa al éxito!

 

Liderazgo y Talento: dos capacidades clave para llevar a tu empresa al éxito!

Hoy en día el objetivo de cualquier organización no es otro que conseguir líderes altamente cualificados que sean capaces de seleccionar y organizar equipos de alto rendimiento.

Si eres consciente de los desafíos de crecimiento que conllevan tus metas profesionales, si quieres ser un buen líder, un líder que demuestra destreza y visión de futuro, que se anticipe a los cambios. Un líder y que sepa dirigir, gestionar y multiplicar el talento reunido en la empresa para que funcione de manera pro activa, sincronizada, inteligente; y aporte valor e innovación a la empresa. Es el momento de desarrollar las habilidades y competencias necesarias.

coaching y liderazgoEl liderazgo es sin duda una de las capacidades más necesarias para el buen directivo: en el clima actual de mercado las organizaciones han necesitado dar giro en el perfil de sus líderes, demandando perfiles de liderazgo auténtico, un tipo de liderazgo opuesto al concepto de líder de dominación, imposición y poder que aún domina la mentalidad de la mayoría de las organizaciones y sus directivos.

Un giro de perfil de liderazgo que ha conllevado nuevas necesidades en las empresas: encontrar buenos líderes y ser capaces de formar a sus líderes en habilidades de gestión de personas y talento, que les lleve a alcanzar sus metas empresariales a través de equipos de alto rendimiento.

Hoy día ser un buen líder exige dedicación y tiempo para dirigir y gestionar a personas y equipos, para facilitar los procesos de desarrollo de trabajadores y ayudar a equipos a crecer. Una situación nueva que confirma las mayores problemáticas de los directivos y líderes actuales, que deben enfrentar nuevas cargas de tareas, gestionar bien su tiempo y poder dedicar el tiempo necesario al crecimiento de sus trabajadores, dentro del ritmo elevado que les exige sus puestos de trabajo.

Identificar y orientar el tipo de liderazgo, ayudar al directivo a conocerse a si mismo, saber qué imagen proyecta, gestionar sus estilos naturales, encontrar el entorno empresarial adecuado para llevar a cabo su liderazgo de manera exitosa, desarrollar las habilidades y competencias necesarias para la gestión exitosa de personas y equipos. Son todas capacidades top incluídas en mis programas integrales de desarrollo directivo.

Programas de desarrollo Directivo dirigidos a formar buenos líderes y a ofrecer a las empresas programas para localizar, formar perfiles altamente cualificados, optimizar, reubicar y retener el talento, todos ellos de incesante demanda en el el mercado actual.

Si quieres conocer más sobre mis Programas integrales de Desarrollo Directivo, contacta conmigo, estaré encantada de ofrecerte una visión estratégica de como mis programas de desarrollo directivo te van a ayudar a alcanzar tus metas profesionales y empresariales.

 

Coaching Profesional y Liderazgo: Más de 10 razones de peso para contratar un coach de liderazgo

 

Coaching Profesional y Liderazgo

La mayoría de las empresas modernas utilizan los términos “liderazgo y gestión” para describir las habilidades y conductas clave que desean ver en sus supervisores, gerentes y ejecutiv@s. Dos términos que son utilizados para describir una misma competencia: lograr resultados a través de otros.

El liderazgo se trata pues de personas, se refiere a la capacidad de influir en el comportamiento de los demás para lograr un objetivo. Se trata de un conjunto de habilidades que ponen en juego muchas partes interrelacionadas -visión, confianza, influencia, carácter, servicio, motivación, inspiración, empoderamiento- y que prácticamente en todos los entornos empresariales de todo el mundo, depende de la capacidad del líder para comprender como trabajar con equipos, como mejorar las relaciones y la comunicación entre gerentes y equipos.

El coaching de liderazgo de directores ejecutiv@s, gerentes, propietari@s de pequeñas empresas y líderes no solo funciona, sino que se ha establecido como una potente herramienta en favor del desarrollo profesional y empresarial que otorga más y mejores resultados, no solo a nivel individual (desarrollo de líderes) sino a nivel organizacional, promoviendo: 

  • la mejora de desempeño y resultados en la consecución de objetivos profesionales
  • un aumento en la productividad
  • la atracción y desarrollo de talento
  • la mejora de habilidades de trabajadores
  • una mayor satisfacción en el trabajo
  • el crecimiento de la empresa a través de la expansión de equipos de liderazgo
  • el auto-marketing y una imagen poderosa de empresa “branding”
  • un camino hacia un lugar de trabajo más enriquecido

El Coaching de Liderazgo funciona tan bien que en tan solo en un año, ha generardo una inversión de aproximadamente 1.500 millones de dólares a nivel global.

Si eres un director/a ejecutiv@, gerente, propietari@ de una pequeña empresa o un líder de equipos, posiblemente te estarás haciendo la siguiente pregunta:

 

¿Conozco en extensión como el coaching de liderazgo me puede ayudar a mejorar resultados en la consecución de mis objetivos profesionales?

¿Conozco los beneficios que me va a aportar trabajar con un coach de liderazgo?

 

En entornos de ritmo acelerado, en el que se espera de ti un alto rendimiento, habilidades técnicas agudas y que exhibas un comportamiento sólido de liderazgo, propiedad y responsabilidad, contratar un coach de liderazgo puede ser un poderoso catalizador para convertirte en el profesional que más quieres ser.

Si tienes una verdadera voluntad de crecer pero aún tienes dudas sobre como un coach de liderazgo te puede ayudar en tu desarrollo profesional y como puede ayudar a tu empresa, a continuación encontrarás más de 10 razones de peso para empezar a trabajar con un coach de liderazgo:

1. poder contar con un marco estructurado de desarrollo, una guia para definir y desarrollar aquellas conductas, áreas de mejora y de capacitación que tienen el mayor impacto en el desempeño de la organización.

2. poder validar competencias y a correlacionar competencias con los resultados de rendimiento.

3. poder mejorar de tres a cinco de dieciséis competencias, de un nivel bueno a excelente, mejorándo enormemente los resultados de tu rendimiento y de la productividad de la empresa.

coach de liderazgo

4. poder escoger entre aquellas competencias que son fortalezas naturales y las que son más relevantes para el puesto de trabajo.

5. poder mejorar tus niveles de motivación: fomentar tu energía personal y la de tus equipos. El desarrollo de liderazgo que busca aumentar un número menor de fortalezas naturales (competencias) es altamente energizante. ¡Este tipo de liderazgo duplica las tasas de crecimiento personal, de desarrollo de liderazgo y mejora de resultados!.

6. poder desarrollar fortalezas para superar debilidades.

7. poder utilizar un enfoque en competencias para ayudarte a mejorar tu efectividad. Al igual que un dispositivo de mapeo GPS, el enfoque en competencias centrado en evaluaciónes personales y evaluaciones de retroalimentación 360 te ayudan a identificar dónde te encuentras y qué rutas te llevarán a tu próximo nivel de rendimiento. El mapeo de las competencias de compañeros en puestos gerenciales (360º) es igualmente clave ya que te ayudará en el uso del entrenamiento cruzado de fortalezas para trazar tu viaje de mejora y desarrollar fortalezas.

 

coaching de liderazgo

8. poder evaluar los resultados de rendimiento (el qué) en base a tus fortalezas, no en base a las competencias (el cómo). Un modelo eficaz de liderazgo centrado en fortalezas te ayudará a aplicar tu ingenio para poner en juego tus talentos y motivadores y aprovechar tus fortalezas naturales para satisfacer las necesidades organizativas específicas de tu puesto.

formacion de liderazgo

9.  poder mejorar tus habilidades sociales, la comunicación y la toma de decisiones efectiva.

10. poder disponer de un sistema eficaz de gestión del rendimiento para identificar qué hacer, establecer objetivos claros y medidas de éxito.

11. podere mejorar tu Inteligencia Emocional (EQ), fomentando una mayor conciencia de tí mism@, una mejora de la autorregulación y de las habilidades interpersonales “soft skills”.  Según estudios realizados sobre el área de desarrollo de consejeros ejecutivos, ha quedado probado que la “autoconciencia” y las  “habilidades interpersonales son las áreas más demandadas en programas de coaching de liderazgo ejecutivo.

12.  poder contar con un mapa de ruta de crecimiento, alcanzar metas y poder medir y valorar progresos en el marco de tu organización o empresa.

13. poder contar con una relación bidireccional. coach-lider, en la que ambos vais a trabajar mano a mano en tu desarrollo profesional. Tener un socio con sólida experiencia en liderazgo que va a promover tu liderazgo eficaz, tu rendimiento optimo y avance profesional a demás de identificar tus puntos ciegos y los obstáculos.

14. poder contar con una relación enfocada en el futuro (consecución de tus metas) y construída desde el dominio de la conversación, utilizado la escucha activa y la indagación para aumentar tu autoconciencia y autodominio en tus relaciones profesionales, tus habilidades y fortalezas, tus estilos de comunicación y forma de pensar.


Coaching Ejecutivo centrado en fortalezas

Coaching Ejecutivo: “El camino para gestionar y conocer a otros parte del conocimiento de uno mismo”.

En el actual modelo empresarial en el que vivimos, un modelo cambiante, rápido, exigente y extremadamente competitivo, ser un buen líder, un líder respetado y apreciado por su equipo y capaz de llevar a cabo, de ejecutar la visión empresarial de su organización y alcanzar los resultados deseados; es clave para seguir liderando el crecimiento de la empresa.

¿Conoces en qué consiste un buen liderazgo?

Como mejorar en sus funciones de gestión y liderazgo es una de las preguntas más frecuentes que recibo de mis clientes de Coaching Ejecutivo, clientes del mundo empresarial ávidos de respuestas efectivas a un mundo empresarial cada día más cambiante, veloz y adaptativo.

coaching ejecutivoEl desarrollo del liderazgo es clave a la hora de establecer direcciones efectivas en programas de Coaching Ejecutivo. Aprender el arte de la buena gestión y a conocer su importancia para liberar el potencial de las personas y elevar al máximo su rendimiento es crucial.

La habilidad de identificar las fortalezas de los equipos y desarrollarlas para liberar su potencial y mejorar la productividad de la empresa puede resultar una tarea ardua y complicada para cualquier líder ejecutivo, pero a su vez puede ser una inmejorable oportunidad para mejorar sus habilidades de liderazgo ejecutivo, aumentar su grado de influencia y aumentar la productividad de los equipos.

Si te interesa el Coaching Ejecutivo y el Liderazgo como parte clave de tu proceso de desarrollo profesional, aquí encontrarás algunos consejos sobre cómo poder desarrollarlo:

1. Identifica tus propias fortalezas.

¿Dirías que conoces realmente cuáles son tus fortalezas, tus talentos, las dimensiones que afectan al desempeño de tus funciones y cómo usarlos para alcanzar tus objetivos profesionales?

La identificación de tus fortalezas es el primer paso y el más importante en el proceso de desarrollo de tu liderazgo. Si no conoces tus propias fortalezas, ¿cómo vas a ser capaz de identificar las fortalezas de tus equipos y liberar su potencial para ejecutar la visión empresarial y conseguir resultados?.

Poder escribir una lista de las habilidades y fortalezas que te hacen un buen líder y aprovechar este nuevo conocimiento sobre ti mismo para desarrollar tu talento y ayudar a los integrantes de tus equipos, es el primer paso hacia un liderazgo sin límites.

Si siempre te ha parecido una tarea ardua identificar tus fortalezas y habilidades, ahora puedes descárgate mi Autoevaluación de Fortalezas y Habilidades de forma gratuíta, descubrir lo que haces mejor y comenzar a utilizar tus recursos innatos hoy mismo para maximizar tu potencial, ampliar el conocimiento sobre ti mismo y la comprensión tolerancia y conocimiento hacia los demás; mejorar tus habilidades interpersonales y establecer direcciones de desarrollo en tu carrera profesional más eficaces y adecuadas.

   

Una cosa es que digas a la gente lo que son, pero otra cosa es que ellos mismos identifiquen sus propias fortalezas. Esto hará que el proceso de descubrimiento, asimilación e internalización sea mucho más beneficioso para todas las personas involucradas. Pide a los miembros de tu equipo o a tu personal que hagan mi Autoevaluación de Fortalezas y Habilidades de forma gratuita y que escriban una lista de sus habilidades y talentos. Para, una vez realizada la autoevaluación por todos los miembros, abrir una discusión en el que todos puedan participar, hablar y compartir sus habilidades y fortalezas y explicar cómo creen que sus fortalezas pueden crear valor al equipo, al desempeño de la tarea en común y a los resultados establecidos.

3. No subestimes el beneficio de los programas de coaching ejecutivo y coaching para equipos.

En el exigente entorno empresarial actual (presiones de costes que conducen a organizaciones más planas, gerentes ejecutivos con informes más directos, “velocidad de comercialización” como ventaja competitiva y alta presión de plazos, etc.), los ejecutivos tienen una oportunidad limitada de dedicar tiempo y energía a su propio desarrollo como líderes.

coaching ejecutivo y liderazgo

Las razones para elegir el coaching ejecutivo van más allá de la necesidad de corregir o resolver problemas de comportamiento o problemas de rendimiento. El coaching ejecutivo se elige para desarrollar habilidades de nivel ejecutivo, para cubrir necesidades de desarrollo y crecimiento profesional.

Las razones para elegir el coaching ejecutivo incluyen tanto la resolución de problemas como el énfasis en el desarrollo profesional. Mis programas de Coaching Ejecutivo están orientados al cambio, con un énfasis en complementar y reenfocar las habilidades del cliente y también están orientados al crecimiento, a facilitar la capacitación profeional, con un énfasis en acelerar la curva de aprendizaje para ejecutivos de alto potencial o recientemente promovidos.

Entre los beneficios de mis programas de coaching ejecutivo se encuentran:

1. Desarrollar las habilidades de liderazgo de individuos de alto potencial.
2. Mejorar las probabilidades de que los gerentes recién promovidos tengan éxito.
3. Desarrollar habilidades de gestión y liderazgo entre técnicos.
4. Corregir problemas de comportamiento a nivel de gestión.
5. Ayudar a los líderes a resolver conflictos interpersonales entre empleados.

El Coaching Ejecutivo puede ser de gran ayuda no solo para facilitar el desarrollo profesional ejecutivo de trabajadores de alto rendimiento sino también para el desarrollo personal de los integrantes de los equipos, a la hora de facilitar su auto-control, resolver conflictos, promover la productividad y proveerles de herramientas efectivas de Gestión del Estrés Mindfulness Empresas.

4. Escribe un plan de desarrollo

Escribir un plan de desarrollo te ayudará a que visualizar tu objetivo y a establecer metas, sentir y observar tus metas como metas más concretas y realizables; a creer en tus metas al observarlas como reales. Al igual que a monitorizar tu propio progreso, por ello es importante no pasar por alto esta etapa.

Escribir tus metas y lo que deseas alcanzar te hace también responsable de los resultados obtenidos y de tu propio éxito, lo cual es un buen motivador en tu proceso de desarrollo personal y profesional.

coaching de liderazgoPrimero escribe tu propio plan de desarrollo y luego ayuda, asiste a tu equipo o personal a tu cargo a elaborar el suyo propio. Puedes discutir la elaboración del plan de desarrollo individual de cada trabajador en grupo o por separado, teniendo siempre en mente que fomentar tus habilidades comunicativas puede siempre ayudar a los trabajadores a entender, los objetivos comunes y a estar motivados y no perder el enfoque para alcanzar los objetivos.

5. Reconoce el éxito y el fracaso.

Como parte significativa del proceso, al igual que la identificación de fortalezas, la elaboración de un plan de desarrollo, también es igualmente decisiva la monitorización del progreso, como parte esencial del éxito del plan.

 El éxito debe ser siempre recompensado y utilizado como una motivación para re-evaluar tus metas y como un punto de aprendizaje para futuros intentos. Aprender de tus errores es una fortaleza en sí misma, y ​​algo que debe fomentarse siempre que sea posible.

Cuando se trata de desarrollar talento e identificar habilidades, la habilidad de aprender de los errores puede ser una de las mayores ayudas. No pases por alto los beneficios de sentarte a tomar café y hablar sobre tu plan de desarrollo, porque una buena comunicación es una de las piedras angulares de un buen liderazgo. Asegúrate de ser honesto/a y abierto/a con tu desarrollo y tu propio rol para ayudar a tu equipo a identificar y liberar su talento. Y recuerda, el coaching ejecutivo y de equipos puede ser de gran ayuda a la hora de motivar, desarrollar y formar a tus equipos y fomentar un sentimiento de satisfacción en el despeño de sus funciones; y disipar a través de programas de gestión de estrés Mindfulness sus preocupaciones y tensión generada en entornos de trabajo cada vez más veloces, versátiles y exigentes.

LIDERAZGO PERSONAL SIN LÍMITES: Principios del éxito personal y profesional

Liderazgo Personal: Taller de Coaching y Liderazgo, día 26 de Abril de 6-8pm en el  Club 567 Madrid

“El lider se conoce a sí mismo, sus fortalezas, y sabe lo que puede llegar a ser, y este es su enfoque“. Lydia Cuervo

¿Que es el Liderazgo Personal? ¿Dirías que conoces los principios y herramientas del éxito personal y como enocontrar oportunidades para usarlas todos los días en pro de tu éxito profesional?

Este taller tiene como objetivo ofrecerte un overview sobre los 5 principios en los que se sustenta el liderazgo y el éxito personal; y cómo utilizar estos principios como potentes herramientas en tu carrera profesional, tanto en el ámbito empresarial, como en el ámbito del empresario individual (autónomo).

Toda persona, empresario y/o CEO debe ser conocedor de que el liderazgo esta centrado en una cualidad personal altamente valorada: el poder de inspirar a otros, cualidad que sin duda está cimentada en el carácter: conocerse a sí mismo, conocer sus fortalezas, ejercitar su visión, perspectiva e influencia para alcanzar sus objetivos y añadir valor a la empresa y a la sociedad.  Como dijo Norman Schwarzkopf :

“El liderazgo es una potente combinación de estrategia y carácter. Pero si debes quedarte sin una, quédate sin estrategia.

En este breve taller exploraremos los 5 principios básicos del liderazgo personal y cómo convertirlos en potentes herramientas en el ámbito empresarial y profesional. Dedicaremos 20 minutos a explorar cada uno de los 5 principios que sustentan el liderazgo: Identidad/Enfoque, Perspectiva, Influencia, Dominio de sí mismo y Añadir Valor.  Principios que, a mi entender y en base a mi amplia experiencia como mujer emprendedora en el ámbito internacional, llegando a abrir mercados remotos como Siberia, Rusia, son claves para tener éxito en cualquier proyecto que iniciemos y lideremos en la vida, porque nunca hay que olvidar que detrás de cada gran proyecto hay siempre grandes personas.

Entre las herramientas que te ofrece este taller vamos a explorar una herramienta, entre otras, destinada a facilitar la labor de liderazgo a través de la visualización, para las personas, empresarios individuales o CEOs puedan no solo focalizar su visión, sino transmitirla a sus equipos, parejeas, familias, para que conozcan y entiendan su labor diaria y pueda alcanzar metas exitosamente sin la resistencia subyacente frente a una visión de negocio nueva (al cambio).

Un taller abierto a todas las personas, con independencia del cargo profesional que ocupan y el nivel de desarrollo personal o profesional que hayan alcanzado, un taller para añadirte valor donde adquirir un nuevo conocimiento sencillo pero potente sobre tí mismo y explorar herramientas dentro de tu propia esfera de poder personal altamente efectivas para la consecución de su metas profesionales y personales.

Un liderazgo que cada uno de nosotros poseemos para dirigir nuestra propia vida y controlar nuestros resultados, un liderazgo sin límites que te permitirá:

  • tomar el control de nuestra vida
  • descubrir nuestras prioridades en la vida
  • crear enfoque
  • ser más productivos:
  • aumentar nuestra influencia y poder personal
  • facilitar la interorización de nuestro liderazgo y el respeto y reconocimiento de los demás.

Un taller que cambiará la manera en que te percibes a tí mismo y al mundo. Para más información: CONTACTA CONMIGO

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